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在成熟的社会环境中，管理者们都普遍意识到了互联网技术的重要性，并使用先进的互联网概念和创新方法在工商管理的不同部门之间进行沟通和协调。管理者要通过管理创新来改善公司的运营模式。另外，公司人力资源管理的价值可以极大化，使其在现有成本资源下更具经济效益。公司要克服传统业务管理模式的不足，根据市场趋势和内部条件及时优化和调整业务管理模式，并以互联网为背景进行管理，以实现企业更快更好的发展。

一、艾益生模式系统能够帮助企业实现什么价值?

1.艾益生全员分销，发动员工、会员、传播者成为分销商;

2.艾益生一分钟开一家分销店，简单、快捷;

3.艾益生全网的推广，多方位立体传播与销售商品;

4.分享销售佣金与推广佣金;

5.齐全的电商商品、订单、佣金管理功能等，让微商分销变成可能。

二、艾益生模式系统的优势

1.艾益生分销商只需要在系统中购买商家的任意一款商品，就能成为商家的分销商，不用开店，不用囤货，零投入就能成为分销商来赚钱，帮助商家带来更多的消费者。

2.艾益生分销商消费者通过系统平台进行交易支付，由商家平台统一发货，统一零售价，防止流通过程中出现窜货乱价。

3.艾益生系统一般有三级代理商组成，多级分销商无限裂变，层层录入分销商资料，分销商之间属于层级关系，上下级关系明确，购买商品即可成为分销商。

4.艾益生采用互联网与实体厂家相结合的模式来运营，采用O2O模式，整合线上线下资源，进行分销管理与分销商团队管理。

5.艾益生分销发展模式是经营许可范围，正规操作，赢得分销商经销商的信任。

业务管理具有许多管理目标，管理人员需要善于整合现有资源，降低工作难度并加强部门服务效率。管理人员应记录部门在每个时期的进度，按时分析和整合，收集有关改进和创新工作的意见，及时解决现有问题，并管理信息创新。公司可以成立专门的创新研究团队进行改进与提出开发要求。

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