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二是间距原则。在空间分配方面，文具店的整体设计应本着尽可能增加客流的原则，尽可能将两个能吸引顾客的区域分开，并将其他不显眼的区域放置在相关区域之间，既能减缓人们聚集的压力，又能提高人们的注意力。
第三，更新原则。在适当的时间隔内调整文具店货架的位置。从顾客的角度来看，商品的摆放是相对固定的。当你再次光顾文具店时，你可以减少搜索时间。然而，从文具店经营者的角度来看，长期固定货架的摆放很容易失去顾客对其他商品的关注，产生陈旧僵硬的感觉。因此，我们需要适当的创新。
此外，在设计文具店内部摆放时，还应遵循文具店货架的摆放“三二原则”和“垂直原则”。所谓“三二原则”这意味着文具店的货架应该由三组双面货架连接，侧面有两组端架，有利于整个显示效果和整个渠道。“垂直原则”指单面背架，中间放置双面货架，有利于充分利用空间，使商品选择更加方便快捷。
为了保证店铺销售数据的长期健康，有必要保证消费者的购买频率和客户订单价格。大多数著名的十元店都是耐用品，回购率很低。”陈浩说，一家商店辐射的人口相对固定。短期释放需求后，需要提高客户单价，确保销售长期稳定。再加上新零售的影响，这不能单靠廉价来解决。
陈浩强调，十元店是两元店的升级版，在消费升级浪潮下，十元店模式将死亡，没有活力，著名创意产品IPO在压力下，需要寻找新的出路。
而对于NOME陈浩说：商业模式的优势：“NOME与名创优品的模式差别很大，NOME还涉及家具、家居、服装、品类有几百块、几千块，所以客户单价比较高，在100元左右，可以更好的覆盖毛利。”
陈浩提到，2018年，NOME高端购物中心、主流购物中心高端购物中心、主流购物中心和社区购物中心，投资规模超过10亿元。NOME最近的融资新闻将公布。
首先，结合营销原则。为了吸引一些移动消费者，文具店愿意有针对性地消费。文具店经营者应有意识地将相关货架营销结合起来，如将纸张和文具放在相邻的地方，以吸引消费者的注意，并诱导其交易。

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