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名创优品与诺米家居之间的商标抢注风波持续升温，引发了新旧力量之间的激烈对决。诺米家居创始人指责名创优品恶意竞争，认为其“十元店模式”已失去生命力。相比之下，诺米家居通过线下会员和微信社群运营，以及门店
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在今年年初刚刚宣布启动IPO的名创优品，正陷入“抢注商标”风波。
日前，MINISO名创优品首席执行官叶国富发的一条朋友圈引发一场新零售新旧力量之间的“品牌之争”。在一张朋友圈截图照片中，叶国富提及“新品牌nome启动第一天就有33个人咨询，6家签约！”其所指的新品牌，与另外一家成立一年并拥有88家门店的家居零售品牌NOME（诺米家居）“撞衫”。
3月26日，诺米家居在京召开新闻发布会，正面回应“名创优品抢注NOME商标”一事，在发布会上，诺米家居创始人陈浩直指名创优品此举为“恶意竞争”，并提出背后的根本原因是，在消费升级浪潮下，名创优品起家的“十元店模式”已经没有生命力。
甚至如果发现一件产品有做工问题，便会全部下架并换新。同时，NOME为了对消费者的需求进行探测，通过门店热力图、店内销售人员反馈对用户需求进行调研，再用大数据转译，从而进行产品开发、设计和改善，以此来满足消费者的需求。而NOME真正将用户需求形成闭环的环节还得益于线下会员的积累，以及微信社群的团队运营。通过门店热力图和商品售卖情况进行大数据分析，数据的推动不仅影响选址，还会直接影响到选品和店面陈列。从门店布局和商品陈列看，每家店铺也有不少差异，零售前沿社在走访北京门店时，选址在核心社区商圈。
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