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康养小镇项目设计
项目背景:从大环境来讲,医疗和康养将是未来建筑市场比较热门的细分领域;因此,建筑市场的很多金主都开始布局医养;这个项目地基不位于城市核心区,核心区外延,区域环境较好,靠
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康养小镇项目设计
项目背景:从大环境来讲,医疗和康养将是未来建筑市场比较热门的细分领域;因此,建筑市场的很多金主都开始布局医养;这个项目地基不位于城市核心区,核心区外延,区域环境较好,靠近水景资源,氛围比较安静;但配套不足;南侧有规划地铁站和公交站;区域规划定位为医疗产业城,健康小镇南侧临近地块为同时开发的中高端医院。
业态规划和指标:
项目用地面积4w,地上建筑面积8w,地下1w8,其中养老6w左右,护理院5千,配套及商业6千,健康产业办公1w左右。业态规划和指标是业主最关心的部分,在概念规划阶段大半时间其实都是在研究调整业态定位,规划及相应的指标配置;
对于业主来说,最关心的是如何配置使收益最大化,养老的量尽量的多,护理院和配套的量尽量压低。
经验总结:
甲方思维:货量最大化,利润最大化:产品和价值是关键,其他服务产品
做足容积率
增加可售面积
适当的自持面积
控制车位数(控制地下室面积,机械停车)
养老是整个社区核心,也是最卖钱的,因此毋庸置疑比例最高,但也要控制其相应的配套的量;
护理院同时需要考虑前期作为小户型养老出租的可能性,因为前期养老社区收住的老人一般都为健康活力老人(50-60年龄段),这个阶段的老人一般不需要护理,因此从社区引流的老人较少,只有从市场直接引入的失能老人,所以很可能护理病床有空置;后期随着社区发展和老人年龄增长,社区会提供一部分需要护理的老人。
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项目基本理念:
整合的医疗产业和康养社区环境,是健康小镇的基本理念,也是目前国内比较流行的做法;医院是一个前期投资大(设备,机电,医疗团队等),周期长,靠后期收益的项目类型;养老公寓无论是自持出售或租赁都是可以直接见收益的项目类型;同时养老社区的人群决定了其周边需要有便捷的医疗配套设施保证老人的需求;同时养老社区的配建同时也给医院提供了相应的人群资源;同时,社区中会配建相应的护理院和医疗产业资源,所有这些整合为一个完整的医疗产业闭环,一个健康的康养社区环境。
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