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拼多多的逆袭之路,新手如何精细化运营店铺,15天起店
小杨姐 访客(96)
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发布时间: 2023-04-06 10:50:19 阅读 0赞 0回复
简介特色
我是小杨,小象团队合伙人,传统天猫,多多电商平台TOP商家,无货源头部商家,擅长互联网项目精细化运营,擅长多平台公域引流私域变现,2022年全网首发蓝海项目《掘金之路》创富计划!

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哈喽,大家好,我是小杨!!!

2018年最火的产品之一,同时也是备受瞩目和争议的产品无疑是拼多多了。从洗脑的广告BGM,铺天盖地的冠名赞助,颇受争议的融资上市,到如今高速成长,揽获8亿用户,成为各项运营指标已达到行业第二的电商平台,拼多多无疑是成功的。

拼多多最基本的商业模式是拼团,本质就是“薄利多销”。线上团购的优势在于商家对销量和相应的价格是可控的,防止出现价格过低而销量不及预期所带来的亏损。但是拼团对于用户而言也是存在交易成本的,即拉人成本,这其中包含找人,劝说,下载应用过程所花费的时间精力,还包括自身的信用背书和不确定环境下的交易风险等等。因此以拼团为商业模式的平台比的就是让人们发起拼团的动力,所以“低价+爆款”成为最稳妥和有效的方式。


如何让商家尽可能降低价格呢?

答案很简单,就是降低生产产品本身以外的成本。拼多多通过免佣金,免费上首页等方式吸引大量商家入驻,毕竟低价格大流量要比高价格没流量好得多。此外部分工厂直接与拼多多合作,专门为拼多多设立生产线,无代理、经销和零售环节的层层加价,直接通过拼多多平台实现产品与消费者的联系,因而价格更低

拼多多还通过“ 爱心助农”项目与农产地达成合作,直接深入农产地源头,通过“C2B 预售”模式获取海量订单,实现商家与消费者双赢。最后拼多多借助微信社交裂变的方式,依靠微信好友分享和群分享模式实现去中心化下的口碑效应,完成用户规模的几何级增长。

拼多多成功的因素有很多,但是单纯靠价格和人口红利的商业模式明显无法形成核心竞争优势,带来可持续性发展。时至今日,拥有四个亿用户的拼多多真正该思考的是如何迭代升级自己,树立起除流量外的更深壁垒,如何与产业结合得更紧密,将平台作用贯穿至全产业链。


消费升级or降级

很多人认为拼多多的崛起代表中国的消费降级趋势,其实不然。拼多多创始人黄峥曾经对于这个问题这样回答:消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用,有好水果吃。升降级不能只通过价格衡量,我更愿意将其形容为对生活的满足感或幸福感的提升。


需求本身就是一个主观感受,因人而异,消费需求的层次性和不均衡性很好地诠释了拼多多的风靡现状。传统电商从一开始提供更方便的购物渠道、解决 SKU 丰富度,逐渐发展到品质升级,其实只满足了14亿人口中三分之一的需求,而拼多多面对的消费群体,是被“忽视”的大多数。他们很多以前并没有网购经历,并不想要多么有格调的商品,他们追求性价比,需要的是价格实惠的商品,而拼多多正是切中了这群用户的痛点。
、拼多多店群系统: 直接和拼多多的后台管理连接, 实际操作通俗易懂,功能齐全详尽,使我们运营拼多多店群时,降低成本的前提下提率。不用你自身拿货压货,并没有库存量困境。

拼多多平台已经风口期,并且在发展期。是电子商务行业里的潜力股。只要你愿意学习培训拼多多无货源店淘精细化营销,或者是你有哪些不清楚的热情欢迎资询我哦!

项目优势:

1、无货源无仓储:拼多多店群运营的产品可以轻松搞定,都是一键发货,无需压货。

2、不推广:无货源店群模式并不困难,不需要,也不需要推广,客户自然会向你咨询和购买。

3、自动批量操作:拼多多无货源店群模式运营都是通过后台软件自动批量执行的,操作简单,极易上手,哪怕是没有经验的小白也能操作。

4、运营方式多样:拼多多无货源模式适合团队也适合个人运营,团队运营就是不断的扩张,加派人手。

​拼多多店群项目如何精细化运营呢?

第一步是至关重要的,就是选品,可以这样说,一个精准的选品决定着店铺利润的多少,想要店铺的利润大,选品一定要做好

第二步是能够做好店铺的定位问题,哪种类目好做,哪种类目流量大,想做高端就必须做经典,要有自己的风格,这个是需要仔细去考量的。

第三步是根据店群的多少来做出一个规划,比如经营20家店铺做几个类目或者五十家店铺做几个类目等等。

第四步是店铺服务问题,强悍的客服和售后能力对于一个店铺来说至关重要,为什么?关注滴滴事件就知道了,想要长久,就做到诚信,围绕着品质与服务,这才是店铺运营成败与否的根本所在。

 对于拼多多店群的运营,可能你还是个新手,但不代表这样就不能把店铺做好。店铺从来都是从基础做起来的,运用一些小技巧把店铺的基础数据做好也是很重要的。

当新手运营无货源店铺时,应该注意哪些方面?

1.如果在拼多多开店,就必须遵守平台规则并学习平台规则。不要违反规则。平台设定的规则也让消费者有更好的购物体验,所以每个人都必须遵守。

2、每天检查后台数据,学会看数据,了解数据是如何来的,点击率转化,点击率流量,用户体验的优化,商品特征的描述,只有能够分析,找到提高各种价值的方法,提高商店和收益。

3.多查看同行的产品并学习比较它们优缺点,您才能选择适合店铺的产品。你可以从选品到销售。只有选择正确的产品,消费者才会喜欢,店铺才能销售。自然,收入自然不会成为问题。店铺也会越做越大,越走越远。

店群也不是简简单单的开几个店铺,做几个详情页上去就可以做,这个背后有很深的数据分析与运营方法在内的技术支持,通过数据支持,明确要做的单品、按照我们的方法进行产品布局、先开两家店铺,再开 5~10家店铺,不断的递增,把关键词占尽并且独立优化,最后高效变现(前期要掌握对方法)


这是我们做的精细化运营轻付费玩法,成交89单,商品访客数1468,相当于每16个访客就会成交一单,一单利润30元以上。这就是精细化轻付费运营的开车推广优势.

今天就分享到这里了,我是小杨,小象团队合伙人,传统天猫,多多电商平台TOP商家,无货源头部商家,擅长互联网项目精细化运营,擅长多平台公域引流私域变现,2022年全网首发蓝海项目《掘金之路》创富计划!

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