河南房建市政二级资质新办理转让，郑州市政公路二转让与转让哪个更优惠？

郑州房建二级资质转让新办---不可不知

河南房建二级资质如何顺利升级呢？

生活中是更可怕的是同质化的一些问题，你每天都是做着一样的工作，怎么在一样的工作中做出了不一样的特色呢，或者能在同质化的工作中更加出彩，更加有意思，或者不厌烦，能够做出新意境。这个是我近日来比较困扰一个问题。




根据咱们住建部还有河南省厅发的文件，现在总包房建三级资质升级到总包二级是不需要业绩的，需要的是企业满足如下三个基本条件：

1、公司注册资本4000万：随着公司资质等级的提升，公司注册资本方面，需要达到更高的标准，企业可以通过增资的形式，完成注册资本符合升级标准；

2、技术负责人需要满足二级的要求，这个是需要真实的业绩，业绩要求四库一平台可查，还有一点人才的履历还是社保，这个是难点中的难点

3、人员配置，新政策已经弱化人员配置，取消对于二级资质标准中的人员考核，人员满足三级的要求即可，这个对于企业来说这个是必不可少的选项



河南公路二级资质整体转让的付款节点是什么？

房建二级资质整体转让步骤：

1、需要查询清楚该建筑单位的法律纠纷、债务、税务等方面问题等；

2、签订相关合同，付一部分定金（一般是20%）

3、变更建筑公司的股权，付大部分费用（一般是80%）

4、变更房屋建筑二级资质公司的资质

5、变更房建二级资质安全生产许可证，付剩余的部分（根据合同定）


市政二级剥离转让的付款节点

1、签订相关合同，付一部分定金（一般是20%）

2、控股之后，反控的话再付60%

2、剥离其中相关的建筑二级资质（一般是总包），公示公告之后付大部分费用（一般是20%）

3、一般都是分立到带安全生产许可证公司，直接可以接手经营了。




为什么搞工程的人都匪里匪气的？

在网上看到这么一个段子，说第一次去工地，中层领导见工人就发烟，结果是指挥谁谁不听。

后来改变策略去工地，见人就骂，结果是工人大老远儿就跑过来给你上烟。

当然这个是个段子，但是也是一部分事实，一个工程朋友说在工地上只服有实力、有手段、脾气重的

管理人员，他经常下工地巡查，发现问题都是当场训斥改正，而且经常拿罚款开除，威胁他们。他说

如果对他们彬彬有礼，和颜悦色，温情脉脉，他们就会觉得你没实力，好欺负，结果就是阴奉阳违，

得寸进尺，胡作非为。你越是敢于用权力惩罚、威胁他们，越是能随时找出他的缺陷和问题，他们越

不敢对你怎么样，他们对你越客气。你们觉得是这么一回事儿吗？

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