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当开店以后，马上涉及货品管理的问题。我们经常看到这样的一幕，有的店货品管理得井井有条，然而有的店货品管理却做得一塌糊涂，东西乱放，顾客退换货的时候连发票都找不到。那么，如何进行货品管理呢，这涉及一个管理流程的问题，要从流程上来控制好货品。
货品批发流程
到批发市场去进货，这是货品流程管理的第一步。批发货品一般分为两种：一是本地购进货品，二是异地购进货品。
(1)本地购进货品本地货品购进是由门店向当地的生产商或批发商进货，一般采用送货制和提货制的方式接收货品。货款大多采用支票结算和委托收款结算方式。
其进货程序大致如下：在采用送货制的情况下，门店根据供货单位开来的专用发票，与购货合同核对相符后，填制收货单一式数联，将专用发票和收货单送交财会部门，财会部门审核无误后，承付货款。仓库保管部门根据收货单验收货品，如果货品的数量、质量相符，在收货单各联上加盖“收讫”印章，收货单的其中一联退回业务部门注销合同，仓库保管部门自留一联作为登记货品保管账的依据。在采用提货制的情况下，一般是先由采购人员到供货单位选购货品，由供货单位开出专用发票和提货单，由采购人员转回业务部门，经审核专用发票和提货单与合同相符后，填制一式数联的收货单，连同专用发票和提货单送交财会部门审核，财会部门审核无误后，办理结算。运输部门凭提货单提回货品，交仓库保管部门验收入库。仓库保管部门在收货单上加盖“收讫”印章，自留一联登记货品保管账，一联退回业务部门，由其注销合同，一联交财会部门。

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