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名创优品通过布局闪电仓覆盖更多的区域、服务更多的消费者,为消费者提供其研发的新好商品,提升品牌的交易量和业绩增长。
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名创优品通过布局闪电仓覆盖更多的区域、服务更多的消费者,为消费者提供其研发的新好商品,提升品牌的交易量和业绩增长。当下,即时零售市场正在迈向万亿规模,以强供应链和商品力著称的名创优品加码,也让这个赛道的故事有了更多可能性。“打造国内第二增长曲线”“名创优品持续看好即时零售和闪电仓业态的发展前景,希望此次合作成为新的起点,使24H超级店这一即时零售闪电仓业态成为名创优品国内市场的第二增长曲线。”名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富在签约仪式上表示。
他的信心来源于年内24H超级店的良好表现。该业态多布局在一线、超一线等即时零售需求较大的城市,其中,重庆首家江北区华新村店开业3个月后,月度业绩突破25万。名创优品即时零售负责人陈镇杰介绍,截至目前,24H超级店开设约500家。“经历近半年的‘试跑期’,这一即时零售新业态表现出了十分积极的增长和盈利趋势,累计业绩破亿元。”陈镇杰将建设闪电仓的动作形容为“往装满石头的瓶子缝隙中填入沙子”。
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名创优品90%的线下门店都在商场中,聚集了绝对的线下客流,但在即时零售业务上,则受制于商场营业时长、中心点位的配送范围。而闪电仓能够补充常规商圈店的覆盖范围,在经营时间和服务体验上满足更多消费者的即时需求。陈镇杰表示,通过在选址、货盘等方面实施差异化策略,24H超级店与常规线下店形成了融洽互补,能够积极促进销售业绩。在闪电仓的布局上,合作伙伴美团也扮演了重要角色。自2018年入驻美团以来,5年间,名创优品的品牌新客量每年均增长超过70%。
叶国富也表示,美团是名创优品非常好的深度合作伙伴,双方在风格和基因上高度匹配。据庄帅分析,闪电仓的搭建条件是比较宽松的,不需要传统的门面和人流密度,选址更加容易,降低了开店成本,具备相应的经营能力、履约能力、供应链等即可。不过,其也需要针对线上的用户画像、区域用户的消费需求和特点,有针对性地去做一些差异化的选品,对应的要求更高。针对名创优品的闪电仓新业态探索,双方在选址、货盘、运营、组织等方面开展深度协同。
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