在建筑行业建筑工程乙级资质中，技术负责人是企业的重要岗位之一，其职责和责任非常关键。技术负责人不仅需要具备较高的专业技术水平，还需要在企业的项目管理和质量控制等方面发挥重要作用。以下是技术负责人在建筑行业建筑工程乙级资质中需要承担的主要责任：

1. 技术管理
技术方案制定：负责制定和审核工程项目的技术方案，确保设计方案符合国家和地方的法律法规、技术标准和规范。
技术指导：为项目团队提供技术支持和指导，解决施工过程中遇到的技术难题。
技术创新：推动企业技术创新，引进和应用新技术、新工艺、新材料，提高企业的技术竞争力。
2. 质量管理
质量控制：负责项目的质量控制工作，确保工程质量符合设计要求和合同约定。
质量检查：组织和实施工程质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量达到标准。
质量记录：建立健全质量管理体系，记录和保存质量控制的相关资料和文件。
3. 安全管理
安全制度：制定和落实安全生产管理制度，确保项目施工过程中的安全。
安全培训：组织和开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
安全检查：定期进行施工现场的安全检查，排除安全隐患，防止事故发生。
4. 项目管理
项目策划：参与项目的前期策划工作，制定项目实施计划和进度安排。
协调沟通：与项目业主、设计单位、施工单位等各方进行有效沟通和协调，确保项目顺利进行。
资源调配：合理调配项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目按计划实施。
5. 技术文档管理
技术文件：负责编制和审核项目的技术文件，包括设计图纸、施工方案、技术交底等。
档案管理：建立健全技术档案管理制度，确保技术文件的完整性和可追溯性。
6. 人员培训
技术培训：组织和实施技术人员的培训，提升团队的技术水平和业务能力。
考核评价：对技术人员进行定期考核和评价，确保团队成员的能力符合项目要求。
7. 法规遵守
法律法规：熟悉并遵守国家和地方的法律法规、技术标准和规范，确保企业经营活动的合法性。
行业规范：遵循建筑行业的职业道德和行为规范，维护企业的良好声誉。
8. 应急处理
应急预案：制定和实施项目应急预案，应对突发事件和紧急情况。
事故处理：在发生安全事故时，迅速采取措施，组织救援和善后处理，减少损失。
9. 持续改进
总结经验：定期总结项目实施过程中的经验和教训，提出改进建议。
持续优化：不断优化技术管理和项目管理流程，提高企业的管理水平和技术实力。

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