唐山浩穰科技有限公司主营业务：建站优化，抖音、快手短视频运营，带货直播运营，私域流量运营，全域赋能营销

　　想要经营好短视频，首先要进行准确的定位，除了针对产品的特点和用户外，还要根据不同的模式进行定制。对于快手、抖音(抖音)、B站三个平台的运营定位，可以从产品属性、用户配置、服务提供等三个方面进行深入了解。

　　1.产品属性

　　快手表面上是一家短视频互联网公司，实际上是以人工智能技术驱动的基于技术的互联网公司，通过互联网技术，以非集中化的方式向用户分发短视频内容，让每个创作者得到相同的关注，人们通过内容建立紧密的关系。

　　这是强调用户和用户之间关系互动的一般社区定位模型，任何人都可以用短视频作为信息载体来展示自己的价值。因此，与其把平台资源倾斜给少数大V、网红，不如集中在普通人的记录和共享上。产品属性的定位决定了这一切。

　　但是产品的属性不是一次永远不变，而是根据平台的发展阶段进行加法、减法。今天，快手 App的左侧栏增加了寻找新功能和新内容的渠道，右侧搜索边框增加了“热列表”、知乎的人和发现的标签，使用户能够更好地找到感兴趣的创作者。

　　2.用户配置

　　快手一提起app，很多人立刻想到了关键词——老铁。“老铁”一词源于东北方言的“铁哥们”，这个名称很好地描述了两人的关系。之后通过互联网迅速传播，真正风靡互联网的是从快手应用开始的。

　　我们提到这个词的时候，很多人认为快手的主要用户是国内三、四线城市，甚至是后来地区的用户。事实上，快手早期的主要用户就是这些用户，但随着平台的增长，用户的构成不再是单一的用户类别，而是各个地区和年龄段的用户林立，是平台扩张的必然。

　　在谈到平台的用户构成时，不能简单地按地区和年龄区分，要重视一个词——层。阶层的划分历来有王公贵族、士农工商等。准确地说，阶层是根据一定等级标准划分的不同社会集团。在同一个阶层内，成员之间的态度、行为和价值观相似，而阶层成员之间存在明显的差异。阶层是上、下、中、上、下、下、下、下、下、下、下、下、下、上、下、下、上、下、下、上、下、下阶层的形成是职业、下、上、下、下。快手的“普惠价值”提供了许多层的流动机会。本来一些普通阶层注定不会引起太多的注意，但快手的出现打破了这种僵局，让普通阶层有机会改变自己的命运。

　　在山深处务农的农民现在可以推荐稀有的制成品。在大城市努力工作的小伙子可以记录自己最真实的生活，在大学校园教书的老师也可以在平台上传播自己领域的知识。

　　因此，快手用户的构成比单纯的一线城市和三线城市的差异更准确。毕竟，地理区划用户的标准已经过时，不准确。对于日益壮大的平台来说，目标不是单纯的群体，而是所有人都把它视为生活的“基础设施”，像水和电一样成为日常必需品。

　　3.提供服务

　　表面上，快手提供的服务是让用户在平台上生产用户原始内容(UGC)视频内容。平台提供算法推荐和操作服务。实际上，快手实际提供的服务是以互联网技术为中心的平台，以短视频信息载体作为社交入口，建立属于自己生态的社交圈。

　　短视频只是快手进入社交网络的楔子，可以说通过短视频将所有人的各种需求结合在一起。

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