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经营理念：精益求精，诚信服务
奋斗目标：为企业客户提供信息化解决方案和技术服务
企业文化：简单做人，高效做事，鼓励创新，诚信服务
企业精神：
务实创新：精诚是远见和科技的结合。我们具有竞争力。是因为我们务实，我们总结过去的经验，我们勇于创新，不断创新，无论是理念、技术、方法，还是市场与战略
精益求精：我们强调精密的理论、精心的设计、严谨的开发、精确的实施，为客户提供完美的产品和服务
需求阶段
进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供较简单也较接近成品的《产品原型》，线框图形式即可。在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系。
产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。
研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，较后根据开发计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。
研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。
设计阶段
UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，较后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。UI设计常涵盖交互的内容。
研发工程师在界面效果图，输出《需求规格》，需求规格应包含较终要实现的内容的一切要素。
研发工程师完成《概要设计》、《通讯协议》及《表结构设计》，及完成正式编码前的一系列研发设计工作。
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