一、灵活用工是一种民事承包合同关系 ，企业针对完成的工作成果支付对价。因灵活用工针对的是具体业务 ，因此灵活用工服务供应商需要主导业务的进程以及现场人员。灵活用工的费用则完全由灵活用工服务机构决定并进行发放。但灵活用工则不同，服务供应商与用工单位之间通常按照业务的进展程度约定结算周期。

 

二、在实际用工中，企业对灵活用工也确实存在着大量的需求。譬如，国内许多的有名的电商企业，在节假日的来临之际，企业的用工压力会非常大，此时，企业通常会采取3-6个月的灵活派遣用工模式。而在一些项目制工作的企业，一个项目只有2-7个月的时间，项目结束后，员工需要重新挑选公司，这种项目型的企业也是采取灵活用工的模式。在如此的前提下，需要企业在员工配置方面拥有比较强的灵活性。企业用人在人员的结构、系统、人才技能都需要根据不同的产品和服务发生不一样的变化。而目前大多数用人单位，尤其是外资企业，呈现的是刚性组织结构，人员的编制都是固定的，工作流程也是标准化的，这导致了刚性的组织和弹性的需求之间的矛盾，也需要用灵活用工的模式来解决企业用工上的困难。

 

三、灵活用工虽然被越来越多企业所采用，但是作为企业负责人，灵活用工适不适合咱们的企业，还需要进一步的判断。企业需要根据自身情况来考虑是否使用灵活用工模式。通常来讲，灵活用工比较适合快递、直播带货、线上教育、个人销售、线上家政、知识付费、电商等有大量自由雇佣的行业。其实有些传统行业，也都渐渐开始适合灵活用工了。特别提醒，一些常见的用工类型，也可以在严格把控实际用工时间和改变管理方式的前提下转换为灵活用工，例如非全日制用工；临时性用工；个人劳务服务；退休返聘人员；个人承包业务；实习与见习等人员。

 

 

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