绥化新款饰品货架创新升级、精品货架按需定制
从百货到超市，从超市到仓储会员店，从电子商务到新零售，变的是零售的形式，不变的是零售的本质。把百货商场的行业现状比作“-1”，把零售做到位，也只是做到“0”。现在饰品精品店新零售的逻辑是：从“-1”到“0”，一要回归零售本质，从商业地产到回归零售本质，从最底层做起，服务好消费者，要去拼商品，拼价格，拼服务；二要数字化人、货、场。凭着自身创新能力与发展智慧，挖掘消费者需求激发消费新潜力，在数字化驱动下营造出了全新的消费场景。
随着新零售的推进、商业升级的背后，是城市生活更美好的演进，不断引领新消费的新供给。数字化结束后，人、货、场可以基于数据重构，可以跨品类、跨业态、跨时间和跨空间的人货匹配，就能突破“0”，成为“1”——从过去的“人”找“货”变成真正的“货”找“人”，使得物以类聚的生意变成人以群分的生意。随着新零售的推进、商业升级的背后，是城市生活更美好的演进，不断引领新消费的新供给。

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一方面，移动支付等技术早早就开拓了线下场景智能终端的普及，由此带来移动支付、大数据、虚拟现实等技术革新，另一方面，杭城实体商业也进入到了更多元的阶段。在细节繁多、变化微妙、结构坚固的百货行业，银泰的可贵之处在于始终坚持探索新零售的更多“打开方式”，为未来商业也为消费者“解锁”更多可能性。饰品精品百货向全球输出了一个新零售百货样本，未来，对于新零售的解读和诠释依旧值得所有人期待。
过去三年，饰品精品百货在由内到外的数字化转型升级过程中，呈现出大大高于业界的商业活力，以及与其他百货公司截然不同的成长能力。因为我们知道消费者真正需要什么。 新消费应该惠及城市的每一位市民，不断满足和挖掘用户的不同需求。新增用户中90后占比达到50%，不仅懂消费者，更懂年轻客群，这在新零售战场上极其重要，因为“得90后者得天下”，凭着自身创新能力与发展智慧，挖掘消费者需求激发消费新潜力，在数字化驱动下营造出了全新的消费场景。

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