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消费者多元的消费需求,饰品精品店开始将目光从传统品牌店转至更受年轻一代欢迎的潮流消费新品牌身上。
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这个世界变化很快。这几年,网红、直播、人工智能、VR、硬科技、新零售、会员电商……等等,太多新概念、太多新事物如潮水一般一波又一波地涌过我们这些普通人群,我们常常又避无可避。而新零售饰品精品店是个中翘楚,新零售已经迅速蔓延成一股破坏性极强的颠覆性力量,深刻影响着我们每一个人的生活,饰品精品店从全渠道运营、线上线下融合到数字经济,都在往这个方向慢慢迭代靠近。
“新零售”更多的是一种必然的客观趋势,而不是一个全新的概念。不过,要引领或者跟上这股新趋势,也并非易事,线上、线下、物流、数据、技术的完美融合固然诱惑,但掣肘也同样内生于融合本身。在这种复杂的融合、新生过程中,任何一家企业要找到自己的准确定位和方向都是个大挑战,消费者多元的消费需求,饰品精品店开始将目光从传统品牌店转至更受年轻一代欢迎的潮流消费新品牌身上。
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不难理解,在这样一个新的零售体系里,你可以整合资源,同样也可以被别人整合。关键在于,你把自己的核心零售业务构建在一个怎样的零售体系上?是借助别人的平台,还是构建自己的全渠道运营体系?假设是后者,你的供应链系统、生产供货系统是要依赖别人的资源,还是已有的传统供应链网络?这些都可能影响到新零售体系的成功运营。饰品精品店着眼于用户资本,尝试品类创新,借鉴潮流文化,关注生活方式做出了自己的一套商业模式的尝试。
另外的挑战是,线上、线下业务的结合对于很对企业来说并不陌生,但要做到产品种类的多样化、差异化却又很难。问题是,如果不能做到让自己的品牌小众化、业务个性化,甚至在自己的运营系统中也不能做到常态化和员工的创客化,那么即便有线上和线下业务的整合,也并不是真的“新零售”。一代人有一代人的购物喜好,这种偏好需要品牌和渠道去承接,Z世代的消费偏好在底层逻辑上催生出这个时代的新国潮品牌,并且成为了他们生活方式的一部分。
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