东莞VDA6.3新版标准培训，可提供入厂验厂辅导 。VDA6.3过程审核培训提高质量优化过程。VDA6.3过程审核是一种质量评估方法，用于评估汽车制造过程中各个环节的运作情况。该标准是德国汽车工业联合会（VDA）制定的一项行业标准，旨在提高汽车制造质量，并帮助企业优化生产过程。

【课程目的】
旨在让学员经过培训后，可以了解和掌握过程审核的流程方法，结合在授课中的经典案例、OEM之特殊要求，和与质远顾问资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动，找到合理规范地策划过程审核的审核思路，且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握，将使学员在实际审核时能够灵活、有效、高效地应用制造过程审核与实际工作之中。

【课程大纲】
一、VDA概述

1、汽车行业质量管理标准简介

2、德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介

3、体系审核、过程审核和产品审核的关系

二、VDA 标准应用的注意事项

1、过程审核的应用范围：

n VDA 6.3:2023与ISO 9001:2015&IATF 16949:2016的关系

n 过程审核与质量体系审核、产品审核之间的关系

n VDA 6.3与顾客要求的关系

2、过程审核与潜在供应商分析之间的区别

3、VDA 6.3在二方审核中的应用

4、基于乌龟图模型的过程风险识别（风险分析）

三、对过程审核员资质的要求

1、审核人员的资格：内部过程审核员、供方审核员和认证的过程审核员

2、审核员的产品/过程能力

3、审核人员的行为准则

四、实施远程审核的注意事项

1、远程审核的定义

2、混合审核的定义

3、基于风险的审核方法分类

4、实施远程审核的单个过程要素/提问的适用性

五、过程审核的流程

1、审核计划

2、确定审核

3、审核准备工作---管理要求识别

4、实施审核

n 关注顾客特殊要求

n 审核中过程方法的应用

5、结果评价---总结报告

六、潜在供应商分析 P1

1、潜在供应商分析的定义

2、前提条件

3、准备工作

4、实施潜在供应商分析与评价

七、针对产品的过程审核的评价

1、分配分数的指南

2、对各单独问题的评价

3、针对生产过程分析的子要素的评价

4、对产品组及各道工序的评价

5、总体评价

6、对过程审核结果的评价

7、降级规则

八、提问表的应用

1、项目管理 P2

2、产品和生产过程开发的策划 P3

3、产品和生产过程开发的实现 P4

4、供方管理 P5

5、生产过程分析 P6

6、顾客服务 P7

九、案例研究（原料、零部件总成和整车不同产品）

1、案例分析

2、答疑

3、考试

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