简介特色
华略咨询专注于五大工具(PPAP、APQP、MSA、SPC、FMEA)实操培训,每月提供公开课培训,线上线下同步培训,并提供入厂辅导及企业内训服务。欢迎大家咨询了解。
相关图片(共3图)
详细内容
五大核心工具包括APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、SPC统计过程控制和MSA测量系统分析,企业熟练掌握和运用五大核心工具,可以很好的引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改,以低的成本、及时提供优质产品,有效地提高质量与可靠性。
为了满足企业需求,帮助企业更好的掌握和运用五大工具,提高企业生产效率,降低生产成本,华略咨询将定期举办五大核心工具培训班,现将有关事宜通知如下:
五大工具培训目的:经培训后,学员将系统了解和掌握五大核心工具,懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本,提高企业生产效率。
培训内容
【五大核心工具课程培训大纲】
FMEA课程大纲(第五版)
1、PFMEA流程
步骤一:组建团队及表头填写;
步骤二:结构分析;
步骤三:先画出工艺流程图,确定各工艺的功能,做出矩阵图,确定失效模式与工序关系;
步骤四:失效分析, 失效模式与失效原因、失效效应差;
步骤五:S/O/D如何评分;
步骤六:什么情况才要改善,如何进行改善;
步骤七:标准化;
步骤八:PFMEA评审,PFMEA变更;
团队练习,填写PFMEA表格;
2、PFMEA评审;
3、PFMEA变更;
4、DFMEA流程;
步骤一:定义框图或系统图,明确系统,子系统,零件使用极限条件与相互关系;
步骤二:确定系统、子系统、零件功能;
步骤三:定义失效模式,效应,起因,现行的设计控制;
步骤四:确定S/O/D/AP;
步骤五:制定改善方案(预防与探测;
步骤六:验证改善效果;
步骤七:标准化;
团队练习:填写DFMEA表格
MSA测量系统分析
1、MSA定义;
2、测量误差来源;
3、精密度与准确度;
4、偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性、分辨力;
5、MSA的特点;
6、测量系统特性、测量数据的质量;
7、稳定性误差分析方法;
8、偏倚误差分析方法;
9、线性误差分析方法;
APQP-产品质量先期策划和控制计划
1、什么是APQP?
2、产品质量策划责任矩阵图;
3、APQP要明确的要求;
4、APQP特点;
5、APQP开发进度计划;
6、产品设计阶段;
7、可制造性 和 可装配设计;
8、产品图样和工程规范(产品/材料);
9、产品与过程确认阶段;
PPAP—生产件批准程序
1、PPAP概述 ;
2、与PPAP有关的术语和定义;
3、PPAP要求提交的内容;
4、PPAP实施的时机和范围 ;
5、PPAP提交的要求;
6、对供方提交PPAP批准和认可过程的要求 ;
SPC统计过程控制大纲
1、SPC定义;
2、SPC的作用;
3、SPC的原理;
4、控制图的分类与选择原则;
5、X-R图;
6、X-MR图;
7、计数控制图;
8、运用SPC常见错误分析;
9、注意事项;
城市标签:#东莞市# #东莞市# #其他培训#