1、业务外包的优势：
①风险全部由承包方承担；
②可以采用不同的薪资、福利体系；
③大幅降低用工成本，并在法律允许的范围内可适当的隐藏一些人工成本；
④集中精力管理公司的核心业务。

2、业务外包的劣势：
然而，从宏观上看，严格意义上的业务外包仅是企业之间的一种项目合作，由于不存在直接的法律关系，外包员工普遍缺乏稳定性与归属感，同时发包单位在对外包员工直接管理和控制的过程中也埋下了事实劳动关系的隐患。

3、使用业务外包的注意事项
既要充分发挥业务外包的优势，又要蕞大限度防范法律风险。作为企业HR，一定要严格调查承包单位的资质，尽可能选择可靠、有实力的外包公司，避免业务承包公司随时可能倒闭后引发的纠纷，并要谨慎地签订业务外包协议，全面约定双方的权利义务，尽可能避免疏漏。后续要严格监督业务承包单位与被指派劳动者之间的劳动合同签订情况以及社保办理情况，坚决不能接收没有与承包单位订立劳动合同、没有依法缴纳社保的外包员工。同时，作为HR，一定要时刻关注并提醒公司的相关用人部门，尽量不要对外包员工进行太多的人事管理，除非业务需要。

蔚然人力是从事劳务派遣、人事代理、灵活用工、薪酬外包、企业管理咨询的服务外包机构，是国内提供企业人力资源综合解决方案有影响力的人力资源公司之一。公司先后为数量众多的企业提供了人力资源服务外包业务，全力帮助客户规范用工、降低人力成本、减少劳动纠纷，并提供政策咨询和管理方案，从而使企业专注于核心业务，极大地提高了企业的运营效率，在业界赢得了良好的口碑。（本文不代表作者观点，仅供参考）

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