财务管理模块，具体包括五大项：
一，影响“收益”的财务数据分析。这个数据包括成活率、料比、鸡雏的价格，饲料的价格，占的比重，就这些东西。
二，从“财务”角度看管理控制。这个财务二字是带引号的，实际上是数据的角度来看管理问题。
第三，绩效考核中“收益”假设模型建立。我们从一开始就和经理人把假设模型建立，这个效益利润是怎么算出来的，要减去哪几个成本，一开始就达成共识，没达成共识一定出问题。
第四，财务管理中的“风险”控制。
第五，非财务人员应掌握的“财务知识”。这个财务知识主要是几个方面：第一固定成本和可变成本的分析;第二是盈亏平衡点的计算;第三是管理效率提升应该控制的要素。

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