锡林郭勒盟名创优品货架-莫凡货架整店输出-名创优品货架灵活百变

你们问KKV的竞争力是什么，就两个字，效率。效率意味着成本，我的价格不是一两件商品便宜，而是所有的商品都有这么高性价比。打持久仗的最后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吴悦宁对新经济100人说。
国外快时尚品牌进入中国市场十多年，已经迎来一波洗牌。Topshop、Forever21、Abercrombie&Fitch等快时尚品牌先后退出中国市场，H&M、ZARA、优衣库、MUJI、GAP等品牌在国内的业绩放缓。与此同时，国潮崛起，零售的前线战场上，品牌的新老交接正在当下发生。


「中国目前还没有太多的世界级零售品牌，我们这代人是有责任也是有机会的。」吴悦宁说，「世界级的品牌你要做世界级的业务，需要现代化的人才跟现代化的企业管理，中国零售的世界版图未来可期。
kkv主要面向年轻一代的群体，门店面积均在1000+㎡，在三者中面积最大。值得一提的是，kkv在拥有更大空间的同时，也承载着更为多元的场景元素，即兼具海外进口品与潮流新国货，商品也较前两者新增多个品类：包括实用服饰、母婴用品、花卉绿植、宠物用品、特色文玩等数十种细分垂类，只为给用户带来更为精致的生活方式。

与kkv不同，kk馆标准店面积在200㎡左右，商品品类以进口品为主，主打时尚简约；黑金店面积在300~500㎡，门店空间较大，商品品类较标准店的基础上更为丰富。

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