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因此，企业在发展过程中，必须要对人才引起高度重视，尤其是在对人力资源进行配置与管理中，要对人才进行合理性地开发，因为人才通常都会是市场竞争中决胜的关键因素，同时也是企业进行管理的核心所在。

（1）微商管理系统的成本：与品牌商自己团队运作相比，节省人力、物力、财力成本。

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除此之外，品牌的宣传势能不能停，要提前策划好全年的势能节点，品牌方统筹规划，这也体现品牌的运营实力和能力。

企业在人力资源配置和管理过程中，有大量的问题出现，要想使问题得到有效地改进和改善，领导必须要对自身存在的局限性和发展方向有清晰的认知，然后结合市场的变化趋势，为企业发展人力资源合理配置和管理理念寻找合适的契机。

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