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人力资源管理的经典理论时至今日仍有着至关重要的影响,引导着人力资源部门制定政策和规章。互联网时代正在全面冲击着传统的人力资源管理经典理论,如果仅仅僵化地照搬模式,结果往往适得其反。这就要求组织结合时代、社会和自身的特点对人力资源管理进行相应变革,做到与时俱进、实事求是。
伽莱推行的奖金制度解读:
一、合作方
1.健康咨询师
2.推广服务商(需要办理营业执照)
二、合作模式
1.健康咨询师(门槛2499元)
为29.9元的体验装客户提供健康咨询服务:咨询费10元
为199元的正装客户提供健康咨询服务:咨询费80元
为995元的套餐客户提供健康咨询服务:咨询费350元
2.推广服务商
向客户推广29.9元体验装订单:推广服务费13元
向客户推广199元正装订单:推广服务费109元
向客户推广995元套餐订单:推广服务费540元
服务商推荐一名咨询师:推广服务费879元
咨询师每服务一个客户,推广服务商可获得15%的推广费
服务商可获得推广服务商推广收益的10%额外奖励
每个月公司会根据市场现状评选一定数量的yx服务商,分公司总利润的20%额外奖励
“咨询师”可以申请成为“服务商”,考核条件如下:
1.咨询师服务的客户消费总额满足以下条件之一时,可选择是否成为服务商。
条件一:单月服务的客户消费总额不低于50000元;
条件二:连续3个月,累计服务的客户消费总额不低于100000元。
2.咨询师不得招募咨询师。
3.服务商推荐新的服务商奖励:老服务商可获得推荐新服务商推广宣传收益的10%。
人力资源管理的经典理论时至今日仍有着至关重要的影响,引导着人力资源部门制定政策和规章。互联网时代正在全面冲击着传统的人力资源管理经典理论,如果仅仅僵化地照搬模式,结果往往适得其反。这就要求组织结合时代、社会和自身的特点对人力资源管理进行相应变革,做到与时俱进、实事求是。