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　　免责声明：此帖来源转载于网络，仅供参考，非平台方，一切与本人无关，本公司开发系统，不是要做系统的一律勿扰！！

　　永春优品规则：

　　1、分为7个不同身份：VIP会员、代理、加盟商、合伙人、创始人、执行创始人、***创始人六种不同的身份，分别有不同的门槛和待遇，逐级上身

　　2、VIP会员门槛：首单299元购买一件产品，

　　3、代理门槛：直推5人或复购5单，权益：补贴4%

　　4、加盟商门槛;直推15人或复购15单，业绩150单。权益：补贴7%

　　5、合伙人门槛：直推30人或复购15单，业绩1000单。权益：补贴10%

　　6、创始人门槛：直推40人或复购49单，业绩5000单。权益：补贴14%

　　7、执行创始人门槛：直推50人，或复购50单，下线两个创始人和三个合伙人，业绩20000单。权益：补贴30%

　　8、***创始人门槛：直推60人，或复购60单，下线十个创始人两个合伙人。权益：补贴30%

　　9、见点奖：每单两元，下拿8代。

　　为什么以一定要做社交电商

　　1.使用社交平台的人数和人们使用手机的时间在增加

　　如果，零售没有新旧的区别，那消费何来新老呢？互联网本身没有问题，有问题的是被造出来的“互联网思维”一词。资本裹挟下，似乎什么行业都可以“用互联网思维再做一遍”，什么消费品都值得“再做一遍”，最终成为资本收割韭菜的一场场盛宴。

　　以零售为例，其认为“零售”是从厂家或批发商那里买下货品，再入库、分拣、配送、卖给消费者。零售的核心能力是线下的采购与配送；而网络公司的核心能力是线上平台与产品的开发及维护。

　　零售商虽然也关心销售额，但还有一个重要的参数，那就是差价——进货价和售出价之间的差。零售商通过管理销售量和差价来实现最大化收益；而互联网则要千方百计做大用户数量，从广告、金融等方面实现最大化收益。

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