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　　如果要寻找数字零售做回自己的另外一个表现的话，数字技术取代互联网技术，成为数字零售的「手术刀」，无疑一个主要方面。当数字技术成为数字零售的内在技术，我们看到的是，一场内在逻辑的深度改变。

　　藏有引力将用户身份分为两种：会员及代理，奖励制度包含零售利润、推荐奖、小部门见单奖、复购奖、管理奖、全球CEO奖等六项收入。

　　会员：680元/套/2瓶，会员复购8折，544元/套。

　　代理级别：

　　零售商：2000元

　　批发商：5000元

　　总代：1万

　　合伙人：2万

　　联创：4万

　　零售利润50%，所有代理商复购5折。

　　推荐奖50%-30%，代理首推50%，2单回本，回本后推荐30%+见单奖。

　　小部门见单奖12%-4%。

　　联创：直推4万，12%=81.6/套；

　　合伙人：直推4万，12%=81.6/套；

　　总代：直推2万，8%=54.4/套；

　　批发商：直推1万，6%=40.8/套；

　　零售商：直推4000，4%=27.2/套。

　　代理直推2个部门以上，可获得小部门所有业绩总提成。

　　复购奖励30%（12%-4%）

　　会员复购8折，30%价差=204+（340*30%）=102

　　代理直推的代理复购奖：340*30%=102元/套

　　直推的小部门代理复购奖：30%+12%见单奖

　　管道收入：团队1000人每人每月复购1套40.8=4.08万*3

　　管理奖：拿大小部门见单奖的5%

　　联创直推8万，拿7代

　　合伙人直推4万，拿6代

　　总代直推2万，拿5代

　　批发商直推1万，拿3代

　　零售商直推4000，拿1代

　　全球CEO分红：

　　一星（小部门业绩100万）全球业绩1.5%分红；

　　二星（小部门业绩500万）全球业绩1.2%分红；

　　三星（小部门业绩2000万）全球业绩1%分红；

　　四星（小部门业绩5000万）全球业绩0.8%分红；

　　五星（小部门业绩1个亿）全球业绩0.5%分红；

　　50%均分+50%加权，当周达成，次周生效，周结周发。

　　一皇（小部门业绩2亿）有两个部门完成4星CEO，享受全球业绩0.3%分红；

　　二皇（小部门业绩4亿）有两个部门完成5星CEO，享受全球业绩0.2%分红；

　　三皇（小部门业绩8亿）有两个部门完成一皇，享受全球业绩0.1%分红；

　　联创享受CEO荣衔，小部门达标按1.2倍算。

　　收益备注：

　　CEO周结算，其他收益日结算；

　　70%现金+30%换购积分；

　　零售价差100%发放现金；

　　提现手续费5%。

　　业绩累计没有时间限制，没有业绩考核，只升不降，平级或超越收入不影响，收入不封顶。

　　在这样一个过程当中，数字零售的玩家们不再浮于表面，不再置身事外，而是投身到零售行业之中，成为零售行业的一份子。它们对于零售行业的改造，同样不再是建立在撮合和中介的基础之上，而是开始通过自身对于零售行业的内在元素的改造，内在流程的重塑，达成零售行业的效率的提升，服务的改造，以此来获得新的发展红利。

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