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日用百货分销系统开发（麦萍.189-2231-8293微电）日用百货分销系统开发,保健品新零售商城开发,大健康产品分销系统开发,红酒新零售商城模式开发

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；另一方面，传统的口号式、宣讲式思政教育已经不适用于当前的时代环境，要想收获理想的思政教育效果就必须准确的抓住员工的需求与兴趣，让员工主动地走进思政教育中来。企业思政工作者可以利用互联网上生动有趣的素材，来为员工准备更加生动、贴合实际的思政报告会；也可以用一些员工喜闻乐见的思政活动来代替一板一眼地坐在报告厅里接受思想教育的模式，让员工在欢声笑语中逐渐塑造起正确的人生观、价值观和世界观，达到润物细无声的效果。

分销模式主要分为以下几种：

1、线下分销模式

这种模式可以促进商家企业、用户和供应商形成合作关系，但由于商家企业、用户等的首要目的都是自身利益，都希望自己的利益能够最大化，因此整体效率不高而且这种关系只是暂时的，非常不稳定，所以这种合作关系只存在于一些规模较小、资产较少的中小型企业。

2、拼团分销模式

拼团的优势在于性价比好，容易利用社交媒体的热度进行裂变，而且拼团分销商裂变的新用户也会更精准，成交率比较高。然后再通过微信进行拼团分享，利用用户亲戚朋友的关系，开展循环散播，获得精准且稳定的目标客户。

3、二级/三级分销

二级分销是在传统分销模式的基础上，加深了下级经销商与上级经销商的关系，也就是每一个经销商成交订单时，其上级也能获得一定返利。比如A推荐B下单，A拿佣金，B再推荐C下单，除了B拿到佣金外，A也能拿到一部分返利。这样加深了上下级关系，以及躺着就能赚钱的概念，可以有效促进团队裂变壮大，同时加深团队结构联系。

三级分销的规则跟二级分销差不多，只是在二级分销的基础上又加了一级利益关系，也就是说每一个经销商都能拿到三级提成。但这个分利机制只能到此为止，因为法律最多只允许三级分销。

一方面，企业应当将塑造和渗透企业文化作为思政工作中十分重要的组成部分，通过塑造一个积极而明确的、适应本企业实际发展情?r的企业精神和价值观，来引导员工自觉遵守这些“看不见的规则”，从而潜移默化的影响员工的思想、约束员工的行为，将员工与企业之间的关系联系的更加紧密。利用互联网，拓展思政工作内容

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