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渠道与供应商能够共同发展、共创共赢吗？固有印象中，两者关系总有些许微妙，既有相亲相爱的一面，又少不了斗智斗勇。但答案是肯定的，譬如联想电脑***与厂商之间的协同创新、互惠互利，便是典型范例。以大联想伙伴网、销服一体智商务门店为纽带，双方在服务升级、引流拓客、智能化营销等方面一拍即合、珠联璧合，降本增效之余，大大加速了数智化转型步伐。

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那么不靠消费者的“华美之家”到底靠什么维持基本运转呢？其实也不算不靠消费者，“华美之家”只是将消费者转变成消费商，让消费者以平台商家的身份赚钱，其背后的商业模式值得深入研究。这种模式到底有什么优势呢？适不适合刚入行业的创业者呢？

什么是消费商模式？

简单来说，消费商模式就是一种以进货卖货为核心，通过身份转变，激励消费者成为消费商为自己赚钱、为平台赚钱的商业模式。在该模式下，消费者不再是传统消费者，成为消费商后消费者的心态会发生变化。这一改变能够促使消费者努力卖货，用心分享宣传，平台业绩有所提升，平台回馈消费者，zui后达成平台与消费者双赢的局面。

那么消费商模式到底怎么玩呢？

基本玩法：

1.消费者在平台上进货并在平台上卖货，平台自动匹配客户，每天都会卖出货物

2.买货的货款可以提货，消费者可以边吃边卖

商城区功能：

进货区：消费者在此选择商品进货

仓储区：消费者晋升等级获得津贴即可在此购买专属货物

现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案

零售区：消费者进的货都放在这里卖出

提货区：消费者可在此提取自己想要的货物

晋升机制：

会员：进场注册就是会员，直接分享可享受交易积分奖励12%

一星大区：有5个直接分享会员，团队有效会员达到50人，业绩达到10万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品8%

二星大区：有5个直接分享会员，团队有效会员达到100人，业绩达到50万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品15%

三星大区：有10个直接分享会员，团队有效会员达到300人，业绩达到100万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品25%

四星大区：有15个直接分享会员，团队有效会员达到800人，业绩达到200万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品40%

维稳机制：

每赚到3000元就要去商旅区购买一张旅行票；

累计收入3000元，购买1000元；

累计收入12000元，购买5000元；

累计收入24000元，购买10000元；

累计收入48000元，购买20000元；

累计收入96000元，购买40000元。

也就是说，平台会在维持运转的基础上给予消费者zui大的优惠力度，消费者无需担心平台会崩盘，安安心心进货卖货即可边享受边赚钱。

在这个模式下，平台与消费者都是赢家。现成系统案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案

当然，有人可能不理解消费者在这个模式到底能赚多少钱，小编为大家举例说明大家就能明白了。

举例1：

单纯进货卖货收入，会员进货卖货固定奖励2.5%，假设订单额1000，实付进货价100：

现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案

则消费者可获得100回款本金+1000*2.5%=25元奖励，一单就赚25元。

举例2：

单纯团队收入，四星大区奖励为40%，团队800人，购买1000元仓储区的货物：

则消费者可获得1000元*40%*800人=32万元，一天就赚32万。

为什么“华美之家”一眼看中消费商模式？原因就在于这一模式能够让消费者转变成消费商亲自体验卖货，不需自己囤货，平台自动匹配用户卖货，24小时就能回款，不分享也能月入3000+。消费者边赚钱边提货，既能当“老板”又能当“客户”，需求被满足，消费者自然就会留存，为平台贡献更多业绩。

销服双线并重，如何让联想电脑***的钱包“鼓起来”对于联想电脑***，厂商不只是“货源地”，更是并肩作战的“同盟军”。借助联想SMB、联想百应共同打造的销服一体化模式，渠道商可通过“销服双线+私域运营+数字化工具+推广赋能”，由传统零售店升级为数字化运营的智商务门店。

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