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“他山之石,可以功玉”,其实说的就是一种横向思维。如今,在现代企业模式的构建忠,横向思维越来越多的被引入或借鉴,成为许多企业解决发展难题、市场制胜的法宝。
横向思维要求思维者一开始就对问题的本身提出问题、重构问题,它倾向于探求观察事物的所有的不同的方法,而不是接受最有希望的方法,并按照去做。由于改变了解决问题的一般思路,试图从别的方面、别的方向入手,其思维的广度大大增加。
新零售模式解析:
只需要消费1盒399元,赠送市场推广商,复购299元一盒,消费5盒1595元,赠送优秀服务商,复购259元一盒(399+4*299=1595元),消费20盒5480,赠送杰出服务商,复购219元一盒(399+4*299+15*259=5480元)。
如何升级为代理呢?升级优秀服务商:团队服务指数达到20分;升级杰出服务商:团队服务指数达到100分;升级卓越服务商:团队服务指数达到700分(小市场总和满160分);升级首席经销商:团队服务指数达到3000分(小市场总和满600分)
还有五个奖金,获得方式如下:
一、销售服务费:直接服务与自己的顾客就有这项奖金;
市场推广商:分享市场推广商,优秀服务商,杰出服务商:100元(399-299=100);
优秀服务商:分享市场推广商140元(399-259=140),分享优秀服务商300元(1595-259*5=300),分享杰出服务商540元:399-259=140,(299-259)*4=160,15*16=240,
杰出服务商:分享市场推广商180元(399-219=180),分享优秀服务商500元(1595-219*5=500),分享杰出服务商1100元(5480-219*20=1100),
卓越服务商:分享市场推广商220元(399-179=220),分享优秀服务商700元(1595-179*5=700),分享杰出服务商1900元(5480-179*20=1900),
首席经销商:分享市场推广商260元(399-139=260),分享优秀服务商900元(1595-139*5=900),分享杰出服务商2700元(5480-139*20=2700)
二、培训津贴(培训团队服务团队奖)
三、额外培训津贴
优秀服务商16-4
杰出服务商16-4-4
卓越服务商16-4-4
首席经销商5-4-3
以上是服务同级别每盒的额外培训津贴出多少盒就是盒数*上面的金额,额外津贴中的16-4(20元)是有上个级别拨。按照首席举例:自己的直属5个首席,每个首席每天出200盒,200*5元*5人=5000元/天;做好复制5个首席再带出5个首席就是25个人,每个人出200盒,200*4元*25人=20000元/天,5000+20000=2.5万/天。
四、领导力奖:2%-10%,按照当月销售盒数*399来计算(达到首席经销商享受)
0-10万2%2000元
10-30万3%9000元
30-60万4%2.4万
60-120万5%6万
120-190万6%14万
190-270万7%18.9万
270-360万8%28.8万
360-460万9%41.7万
460万以上10%46万
五、合伙人忠诚成就奖2%(加权平均)(按照公司当月总营业额来奖励)
横向思维可以帮企业实现“条条大路通罗马”
在当前激烈的市场竞争中,很多企业依然习惯于纵向思维,但很多时候,纵向思维在解决企业发展中遇到的问题时却并不灵光,面临很多的困难,甚至根本就行不通。而这时候,如果能合理的利用横向思维,充分发挥其思维的广度,往往能从其他领域中得到解决问题的启示,帮企业真正实现条条大路通罗马,从而发挥事半功倍的作用。