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酣客酱酒分销模式系统开发（麦萍.）酣客酱酒商业模式系统,酣客酱酒新零售系统开发,酣客酱酒分销模式系统开发,酣客酱酒商城系统模式

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让企业管理者充分认识到创新财务管理结合互联网技术的重要性。企业管理者对互联网真正意义上的接受，才能更好的进行落实。在企业内部应积极树立企业财务管理信息化、网络化的创新理念。对财务管理人员定期培训，树立财务管理人员不断创新财务管理方式及内容。以人为本，以技术为核心，才能保证企业财务管理创新，才能让企业更快、更稳的发展。

酣客”目前拥有近2000家酣客酒窖，中年精英注册酣客超过15W+人。

1、商业模式拆解：

FFC模式：消费方式升级为“需求型+追求型”叠加消费方式

重新定义了酱酒，不单单用来喝，还可以用来做有价值的社交；

把消费者变成消费商，把消费商转化为消费型的合伙人；

2、酱酒新玩法设计策划：

火检法、水检法、看挂杯、拉酒线、看酒花、盲品十四招、白酒封测、酱香之旅、品鉴会、游学等…

3、实体体验店完成-文化认知及销售：

定制酱酒礼、

分号如何自行招募合伙人、

开启一个分号需要完成那些工作、

进货规则、

沉浸品酒、专业鉴酒、花式玩酒等主题沙龙设计策划

等…

4、新零售分润：

分红权益：合伙人专属拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、活动分红收益等..

线上（会员-代理）小程序商城沉淀数据、门店导航、素材推广，商学院，营销功能，等….

首先筹资观念应创新，一个成功的企业必不可少的是掌握一项新的技术或知识，并成为企业持续发展的核心力量，因此由筹资转变为筹知才是互联网背景下，企业应有的观念。其次要拓展筹资的工具，改变传统的融资方式，筹资方式可以选择风险较小又易让被投资者接受的方式。最后充分利用互联网优势在一定程度上降低成本。

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