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可以说，近年来，市面上出现了数量庞大的社交电商平台、新零售平台、团购平台。大家都来抢占市场。在这个风口红利期，如何选择一家靠谱合适的社交电商/新零售/团购平台，就显得尤为重要了。一、看公司zi质和背景，好的公司和平台，能够给到相对稳定的支撑，所以一个公司的zi质背景也是相当重要的，遇到不靠谱的平台和公司，会因为各种问题而使客户产生怀疑，对客户的信任度没有办法保证。二、产品，有无品质保证，完善的选品流程，销售的产品客户满意度如何?复购率有是多少?这些都是需要考虑的方面。如果产品没有竞争力，复购率低且客户满意度也不怎样的话，这样的平台是玩不了的。

一、新零售电商软件搭建，重构人货场

1、新零售电商搭建以消费者消费习惯的改变为核心驱动力，为零售公司整合实体渠道、电子商务渠道和无线电子商务渠道，通过全场景数据打通、数字化运营改造、超体验卖场升级，帮助公司克服全渠道线上线下融合、客户体验设计、信息化系统管理等难点，在满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买获得所需商品及服务，享受跨渠道、无差别购买；

2、新零售软件搭建也助力零售公司构建全渠道、全业态、全客群、全品类、全时段的新零售和商业系统；

二、新零售网站创建适用于任何零售连锁公司

现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案

1、随着商业基础设施的升级，运营效率及服务体验需要升级，零售业通过创建新零售网站正逐步进入了渠道全线覆盖即线上线下全渠道的阶段；

2、新零售电子商务建设规划适用于通过实体门店铺销售商品的连锁零售公司，支持直营店、专柜、入驻店等商业模式，帮助商家整合线下资源，融合线上网站，实现“新零售”业务双线布局；

三、定制化新零售电子商务运营架构

1、新零售电商解决规划整合无线、线上及实体店的全业务形态，通过实体门店O2O互联网改造，让顾客通过多个终端能够订购、体验、消费各种各样生活的服务；

2、通过流程化的供应链和财务，新零售电商网站运营流程框架为用户实现统一采购、统一商品、统一费用、统一会员、统一促销、统一配送，实现店商+电商一体化运营；

四、新零售电子商务软件实现渠道场景多样化

1、新零售电商规划整合无线、线上及实体店的全渠道场景，是实体门店的O2O网络化改造，让用户通过多个终端能够订购、体验、消费各种各样生活的服务。对于直营店或专柜，所有的店铺有统一的信息软件、统一的数据、统一的管理和服务标准，线上、手机端、实体门店完全一体化的服务，不论在哪一端购买，都可以在实体门店实现体验、退换货；

2、用户可以通过新零售电子商务软件根据线上线下自由流动和切换，对于入驻店，总部将订单派到距消费者zui近的店铺，由店铺发货，网上订单也归入发货店的业绩，资金实时结算或按周期结款，店主也可以选择用网上订单货款抵消下一批进货款把线上的销售利润额外分给实体店，线上只能服务于线下；

五、现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案，新零售电商搭建实现运营一体化

新零售网站实现全渠道一体化运营，不同渠道营销带来的订单由统一的运营中心来协同处理，统一采购、统一商品、统一费用、统一会员、统一促销、统一配送。所有的店铺有统一的信息软件、统一的数据、统一的管理和服务标准，可以实现整体无盲点运营。

大家都知道，互联网裂变模式的巨大能量，相对于传统裂变或是其他模式而言，简直可以说是恐怖来形容。因此，好的社交电商平台，都会有一套完整的供应链体系，是否有自由供应链，还是各个平台拿货的模式，值得深入了解。商业模式，一个底层逻辑是，不管是传统的电商，还是现在的社交电商，新零售和团购，拼到后就是拼商业模式，拼你的用户是否原意分享出去，拼到底他们能够获得多少收益。

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