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全球经济一体化、文化多元化给企业人力资源管理带来冲击。随着区域性合作组织，如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等产生，国与国之间的界限开始变得越来越模糊，地区经济甚至全球经济一发而动全身，正日益成为一个不可分割的整体。

新零售大系统的优势

提升效率：新零售大系统通过优化供应链管理、物流配送和客户服务等环节，显著提升零售效率，降低运营成本。

数字化转型：借助大数据和人工智能技术，新零售大系统能够实现销售预测、库存管理、精准营销等方面的智能化，推动企业数字化转型。

个性化消费体验：通过收集和分析消费者行为数据，新零售大系统能够为消费者提供个性化的产品推荐、优惠促销和配送服务，提升消费者满意度。

跨渠道整合：新零售大系统能够将线上线下销售渠道无缝整合，打破传统零售业的渠道壁垒，实现全渠道销售。

新零售大系统

新零售大系统的实践案例

智能售货亭：一种集成了人工智能、物联网技术的自动售货系统，消费者可以通过触摸屏选择商品，使用移动支付完成交易，同时售货亭还具备商品推荐、库存管理等功能。

无人便利店：利用人脸识别、物联网等技术，实现自助购物、自动结算的新型便利店。消费者可以直接挑选商品，离开便利店时通过人脸识别完成结算。

个性化定制服务：通过收集和分析消费者数据，新零售系统能够为消费者提供个性化的产品定制和服务推荐，例如根据消费者的购买历史和偏好推荐商品，或者根据消费者的身体尺度和喜好定制服装。

忽视长期绩效。过于关注短期结果，而忽视了长期或者过程绩效也是人力资源管理经常出现的问题。譬如考核销售人员，如果考核只关注销售量，而忽略了潜在销售机会、客户拜访量这些过程指标，结果销售人员光注重短期行为，短期的绩效可能达到了，但失去了持续的绩效提高。

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