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　　企业高层经营思维一般比较保守，对企业发展的好处是不会无方向地扩张，不足是可能造成满足现状，不想突破，对新思维、新战略方向的调整显得疲于应对;中层管理往往因为涉及利益冲突导致多个部门各自为战，没有形成线上线下包容心态;基层人员受公司战略方向、中高层领导的影响，在对待一些新事物、新知识的吸收上显得比较抵触。

　　传统零售企业转型新零售，需要高层领导的颠覆性经营新思维，需要中层管理者线上线下融合包容的心态，需要基层人员不断学习的求知精神。“思维”引导“心态”，“心态”倡导“精神”。

　　花趣生活新零售系统介绍：

　　花趣生活的创客分享推广权益表现为积分奖励。例如，小花推荐小丽在花趣生活消费1万元，小丽将获得1万花米积分，而小花可得500花米积分奖励。假设小丽家一年消费累计10万元，小花可获得5000花米积分。

　　分享商家也有积分奖励。如小花推荐商家老王，老王店每日营业额产生1万积分，小花可得100花米积分。一年365天，小花可获得3.65万花米积分。若推荐10家商家，小花一年可获得36.5万积分。

　　花趣生活的星级用户权益如下：

　　V1级用户，小区业绩达5万，可得2%日加速；V2级用户，业绩达15万，可得3%日加速；V3级用户，业绩达50万，可得3.5%日加速；V4级用户，业绩达200万，可得4%日加速；V5级用户，业绩达500万，可得4.5%日加速；V6级用户，业绩达1000万，可得5%日加速；V7级用户，业绩达3000万，可得5.5%日加速；董事级用户，业绩达5000万，可得6%日加速。

　　以V1级用户为例，若团队有1000用户，日均消费100元，那么每天获得10万花米，日加速2%，即2000花贝。一个月则为6万花贝，一年则为72万花贝。对于V4级用户，若团队有10000用户，日均消费100元，每天获得100万花米，日加速1%，即1万花贝。一个月为30万花贝，一年为360万花贝。由此可见，收入相当可观，V1级用户就能获得72万花贝/年。

　　趣生活的运营中心权益分为以下几种：

　　区/县级区域：消费者奖励积分8%，推荐运营中心管理奖10%。以5000商户为例，每日消费1000元，日奖励4万，月奖励120万，年奖励1440万花米。年分红为259.2万花贝。

　　市级区域：消费者奖励积分4.8%，推荐运营中心管理奖8%。以3万商户为例，每日消费1000元，日奖励14.4万，月奖励432万，年奖励5184万花米。年分红为933.1万花贝。

　　省级区域：消费者奖励积分3.6%，推荐运营中心管理奖6%。以10万商户为例，年奖励1.3亿花米。年分红为2332.8万花贝。

　　传统零售：局限于从早期的“行商”比如货郎担，“坐商”比如绝大部分固定的门店，到“网商”比如第三方网店平台，这些都是靠体力、线下位置、平台流量产生购物。

　　新零售：新零售强调“云商”概念，从用“脚”出门购物到用“手”握住鼠标和触摸手机购物，到接下来的用“嘴”语音购物、用“眼”VR购物，用“脑”意念购物。购物的通道不断增加，从单一渠道到多渠道，再到所有渠道的协同。全渠道，是商业的未来!

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