---

正晟康系统商城开发找（麦萍.189-2231-8293微电）正晟康系统小程序开发，正晟康新零售系统开发，正晟康系统商城开发，正晟康模式开发（系统开发）

免责声明：此帖来源转载于网络，仅供参考，非平台方，一切与本人无关，本公司开发系统，不是要做系统的一律勿扰！！

近年来，互联网和传统媒体之间掀起了一阵引人注目的联姻浪潮。联姻使得双方的关系更加投入，双方进行战略合作，共谋发展。[1]互联网+已经融入到了我们工作和生活的每一个角落，互联网+背景下，给传统报业的经营管理也带来了颠覆性的改变。因此，如何在激烈的竞争中获得新发展，是报业的核心竞争力和可持续发展的保证，当务之急是对报业人力资源管理的现状进行认真的分析，发现问题，提出应对之策。

一、会员消费999元，选择1盒产品15天免费体验。赠送1099积分

二、团队1、代理5%(销售佣金)

2、总代7.5%(销售佣金）分享5人，销售27单

总代平级:一代收益的100%

团队培养3位总代晋级股东3%

团队培养3位股东晋级董事2%

团队培养3位董事晋级总裁1%

总代要求

1.分享5个市场

2、单市场日封顶1000元

3.收益达到3000必须复消999一单

进入21世纪，中国报业进入“报业经营时代”。新媒体崛起，给传统媒体带来了不小的压力，给传统媒体人也带来了挑战。新媒体对信息技术的要求，对传统的报业人也提出了新的要求。报业人力资源管理也随之发生了变化，许多报业集团的机构设置将“人事部”改为“人力资源部”，而管理的思维方式也由“人的身份管理”向“岗位管理”转化，各地报业单位还开始着重进行相应的人事改革。

---