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　　所谓新零售不应该拘泥于实现形式，追求形式创新。与其称之为新零售，我觉得更是结合时代技术的高效零售，而“高效”不是指交易本身的完成效率，更多的是其促成交易成交的效率，去挖掘和触达更多的用户需求并完成彼此价值交换。

　　一、拓展奖

　　直系4%、间系2%

　　二、补货提成

　　上家2%

　　三、岗位工资

　　安美拉将“岗位”分为三种，分别是连锁店、区长、大区，以连锁店为例，该级别的岗位工资为2%，团队如果做了10万元的业绩，连锁店可以拿到2000元的工资。相较之下，区长和大区的工资更高，区长是3％，大区是4％。

　　晋升连锁店的条件：

　　条件一

　　1.旗舰店身份；

　　2.个人累计出货达5万元；

　　3.团队累计出货达50万元。

　　条件二

　　个人一次打18万货款。

　　晋升区长有两种方式，一种方式是个人一次打款36万，另一种方式是团队业绩达到80万；团队拥有3个直属区长并通过公司创始人面试，即可升级为大区，大区则需要面对“每年业绩不低于1000万”的考核。

　　此外，根据规则，直推大区还有额外奖励可以享受，奖励为10万元。

　　四、团队奖励

　　1万（销售金额）-1％（返利）

　　3万-2％

　　6万-3％

　　10万-3.5％

　　15万-4％

　　30万-5％

　　50万-6％

　　100万-7％

　　300万-8％

　　500万-9％

　　800万-10％

　　在当前互联网生态环境下，依托电商平台的即时履约能力，连接线下门店商品与线上消费者购物需求的零售新业态。基于当前消费市场状况，零售重新将焦点放到线下实体门店身上，其核心要义是要助力、加速线下商超、零售小店和品牌商的数字化运营和线上化效率，并在其消费客群、购物场景以及配送渠道等领域实现优势互补。

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