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　　未来几年，小型时尚零售企业可能会更倾向于采用更多新技术实现流程自动化，并通过招募更多的人才来提升客户体验。这样一来，时尚零售企业将能够更加专注于打造更优质的客户体验，提高自身对社交平台的关注度，以便第一时间发现用户不满的原因并改善存在的短板,在激烈的竞争中脱颖而出。

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　　想做好链动2+1分销系统，要注意以下几个方面，第一个是制度要有上升的通道，两级分销模式要清晰明确，老板每个身份都有不同的设计要求，用户一看就懂，清楚知道自己的成长路径，一定不要让用户用自己去猜，要有清晰的一个目标。才会有动力。第二是制度要裂变属性。一个人的力量是渺茫的，只有只靠一个人的力量非常是很难赚到钱的。正常情况下，一个用户呢，能直推50个人一定是精英，能直推200人以上呢，是十分罕见的，除非这个人背后呢，有你们渠道，有默默无闻支持他的团队。常规的分销制度呢，想要裂变很多的用户，想要赚到很多的钱，必须依靠下级去发力，所以在制度设计上要考考核的是团队的人数和业绩。第三是有创富机会，代理商和老板的核心呢是。挣钱如果只赚到自己曾下一到两级的佣金，是很难调动大家的积极性的。一个优秀的分销制度呢，团队长的收入要有不断的，要有不可预见性输入的想象空间越大的吸引力是越大的，这就是很多平台喜欢用躺赢稳赚来当宣传的噱头的一个主要原因。

　　那什么是冻结机制呢，其实这个机制的目的就是为了让会员可以持续性发展下去，平台会冻结会员的百分之二十总收益，你只能提现出来百分之八十，想要把这冻结了的百分之二十提现出来也很容易，这就要用到我们的帮扶机制了。

　　帮扶机制就是需要我们最开始邀请的两个人也成为老板，并且拥有了十单收益，因为我们是代理的时候需要邀请两个人才能晋升成为老板，所以说这两个人就是可以帮助我们解冻百分之二十收益的关键。

　　平台为了避免发生代理摆烂的情况，还特地设定了换位机制，也就是说，我们最开始邀请的两个小伙伴如果没有完成这个条件，这个时候就要开始换位置了，系统会给你换两个活跃并且有十单收益的人来帮你解冻这百分之二十的收益。

　　小店走向线上，画出更大的销售半径。中国连锁经营协会发布的《2022年中国即时零售发展报告》显示，通过即时零售平台提供的线上门店商圈和高效的即时配送网络，门店的商圈将由现在的1公里扩大到3至5公里，门店用户覆盖范围较原来大幅提升。

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