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　　永春堂模式新零售系统开发（2023已更新），（田经理,1322-6100-312,微电），详细了解永春堂系统开发方案详情（费用、工期、模式、制度、功能等等），小程序公众号APP软件开发，有现成案例可参考，也可按需求开发。（欢迎实地考察）

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　　多年来，虽然在线零售业一直保持着快速增长，但增速放缓也是不争的事实。纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，将没有电子商务这一说，而是“新零售”这一说。

　　线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的“新零售”——企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。

　　永春堂商城平台开发颠覆性的制度

　　1.有销毁机制,能确保不做市场的消费者有可观的消费分红,容易吸引人,留住人。

　　2.门槛低,不大学词典,1300就可以开启这个生意。

　　3.收入不封顶的同时能带动内循环,能吸引高阶人群加入。目前吸引了不少认知水平非常高的老板,CEO和大领导人带团队平移进场。

　　4.无PV,不砍业绩。业绩累计不归零,级别只升不降。

　　5.没有大极差,可超越。

　　6.两条线不对碰,只为了区分大小区。单线照样挣大钱,哪怕只推荐一个厉害的人也可以赚大钱。

　　7.全部人都吃大锅饭。贡献值分红,级别奖等都是基于全球总业绩而不是团队伞下业绩来核算。

　　8.制度总拨比60%,正拨比,无泡沫。

　　商业模式的迭代与质变：从孤立的封闭经营到分享经济再到共享经济。

　　传统零售的商业模式，是一个独立或者说是孤立的经营体，商业供应端到消费终端，是一个互不联系的简单直线链条的两端。

　　如果有关联，那就是基于独立的商品需求，通过中间渠道间接链接而各自孤立的行为关系。新零售的商业模式是一种发散辐射的商业形态和多端多元链接，从上游顶端、供应链到顾客，借助全新信息工具和社交工具，覆盖的范围呈片状化、放射性、交互性常态。

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