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随着我国市场经济的不断发展以及企业内部机制的完善，电力企业内部环境和外部环境都产生了较大的变化。受到商品市场的影响，商品价格长期处于动态变化的状况，并且由于金融市场全球化趋势的加深，导致电力企业在经营过程中要考虑到价格变动以及金融市场的影响，这就对电力企业工作提出了更严苛的要求。

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电力企业必须将企业的平稳发展作为首要目标，充分调动电力企业人员的工作积极性，对资金筹集、风险投资以及资金管理等工作进行合理安排，这是电网企业品牌打造需要经历的改革过程。要想让电力企业工作与市场环境变化相符合，就必须对电力企业管理策略进行调整。

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