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中国的零售商业在互联网大环境下逐渐找准发展脉搏。如今新零售发展路径清晰可见，但实质上拼的依然是商品、服务、效率和体验，零售的本质从未改变。社交新零售最大的不同在于对利润分配上做了改变。社交新零售消费者不但将低价高品质的货物拿到手，还可以赚钱。

我们以“野生古树山茶油”为例，该产品的零售价为198元，VIP的拿货价为138元，最低级别的经销商拿货价为95元（平级奖为5元）、市区经销商拿货价为85元（平级奖为5元），市区经销商的上一个级别可以拿到“内部出厂价”，该级别的拿货价为75元（平级奖为5元）。最高级别是公司合伙人，发展出四位交了1000元保证金的经销商，并且拿货金额达到十万元就能升级为合伙人，同时有平级奖可拿。

面对持续增长的消费潜力，以及个性化的消费需求。社交新零售凭借其“灵活性”“可定制”和“高粘性”，和更友好、更高效的商业手段逐渐取代传统电商的低效销售模式。

在未来，我们将看到，在各大品牌商持续加码“社交新零售业务”的同时，掌握了大量供应链资源，占领着内容高地的KOL们，正凭借社交新零售这一模式，赚的盆满钵满。

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