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如今新零售做成怎样了呢?
目前的新零售只是刚刚起步,阿里提出这个新零售的概念也只是判断到了趋势,判断到了未来新零售的愿景,但是关于怎样去达到这个愿景的路径还是不够明朗的。
新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
在转型这方面,大品牌的反应是最快的,许多小品牌和实体门店都还在观望,依旧遵循使用传统的经营方式和手段。
链动2+1模式,链动2+1模式机制介绍:
一、两个身份角色:(代理,老板)用户任意消费499,即可成为代理(产品自选,不指定)
二、五个奖励:直推奖100元,见单奖200元,平级奖10%,帮扶奖20%,分红奖等等(可二开,增加功能)
链动2+1商业模式的弊端:
1、整个商业模式的资金波比过于高,很难有许多产品能根据这个商业模式的模式玩法来。
2、商业模式用户留存率低,模式简单粗暴吸粉裂变快是他的优势,同时也衍射了他的不足,容易把人养懒,躺着不动的居多。没有任何一个平台能够扛得住疯狂的韭菜党。
3、高分佣造成的结果,必然是产品成本低、质量差、这些都是恒古不变的,必然是遵循能量守恒定律。
4、商业模式没有设计的闭环,庞大的人流量进来了,却没有真正做到留存和引导解决改变现状,高频次的交易带来的,自然就是通货膨胀。