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互联网时代改变了原有的财务环境，电子支付、网络交易等使得企业有诸多不适。一是建立财务管理云平台。这为大集团的财务进行集约化管理提供了机会，克服了时空制约，将财务管理延伸到每个部门的重要结点。各分支机构通过远程报账、远程处理，总机构可以实现远程查账和审计等

荟生六大奖励制度

一:消费补贴15%（wen赚）（不推广也有收益）

消费贡献值积分值

普卡1800 1个9000

银卡5400 3个27000

金卡18000 10个90000

全网总业绩*15%/总贡献值=每个贡献多少收益

贡献值作用:拥有多少贡献值每天分多少收益。贡献值除消费获得，推广也可以获得。

分享:第1代获得1OO%贡献值，第2-11代10%贡献值，普卡拿5代，银卡拿8代，金卡11拿代。

贡献值越多每天分的收益越多。

积分值作用:

全网每笔收益1:1扣除积分值，积分值扣完复购重新获得积分值，所有复购原点复购，但业绩滑落1低层帮忙所有人累计升级，拿见点（底部增量，生生不息）

二:直推（小赚）

分享奖10%，小推大无烧伤

三:幸运奖10%（躺赚）（双轨下滑，见点拿米）

20层0.25%（4.5元，13.5元，45元）见点拿

以平均15元一个见点收益计算

15层收益49万

20层收益1500万

底部增量，生生不息

20代0.25%（4.5元，13.5元，45元）见点拿

以平均15元一个见点，每人推荐3个为例计算

10代收益88万

15代收益2100万

创新企业管理技术的核心在于人才，当前高素质的人才是企业最有价值的资产，要努力培育既懂财务核算和监督，又掌握网络信息技术的复合型人才。在“互联网+”时代，要利用人才实现财务再生管理、柔性管理，加强分工协作，同时也能根据企业实际情况作出相应的决策，在减少人工的情况下，提高企业的工作效率。

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