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　　如果，零售没有新旧的区别，那消费何来新老呢？互联网本身没有问题，有问题的是被造出来的“互联网思维”一词。资本裹挟下，似乎什么行业都可以“用互联网思维再做一遍”，什么消费品都值得“再做一遍”，最终成为资本收割韭菜的一场场盛宴。

　　全球奢购分销系统模式开发玩法介绍：

　　玩转盲盒

　　1、银钻预约开盒

　　2、准时开抢

　　3、预约到进入盒柜

　　4、每个盲盒开盒花费98-598金钻

　　5、开出喜欢的商品可以发货，98的盲盒需提货

　　6、其他盲盒可放入盒池

　　7、隔天Z后场次结束后转赠

　　8、获得创收13个金钻

　　场次预约：

　　每个用户，每天Z多预约20次，代表可抢到20个盲盒

　　场次时间是一天3场，地一次12点，第二场17点，第三场是20点

　　钻石用途：

　　每预约1次，需要5银钻；

　　如若未抢到，所花费的银钻，将会退回；

　　银钻可以转赠他人

　　有效用户：

　　购买礼包成为有效会员

　　直推人数，直推每抢到一个盒子获得奖励

　　直推1-4人，0.5金钻创收

　　直推5-9人，1金钻创收

　　以上是全球奢购商城系统软件开发的相关内容，希望能够帮助您，若有疑问，可留言评论！

　　但是新零售的系统性和全局性决定了它是造风者的时代，而不是追风者的时代。当新零售的概念被提出之后，我们看到的是以阿里、腾讯和京东为代表的头部互联网巨头在资本市场上的贴身肉搏。也看到很的新零售模式不断的被淘汰，所以这不是一个追风者的时代。

　　从线下场景到新技术，从生产环节到供应过程，新零售的玩家们几乎将自己的触角深入到了新零售相关的所有细枝末节当中。这说明所谓的新零售并不是仅仅只是一个局部性的存在，而是一个全局性、系统性的工程

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