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商业模式就是关于价值的创造过程，为了完成价值的创造，要涉及图中的9个环节。下面我以火锅店为例，用商业模式画布来分析它的商业模式。价值主张：如果我们去一个火锅店吃饭，首先感受到的是它的价值主张。价值主张就是火锅店给顾客提供的好处。有些什么好处呢？味道好，食材好，环境好，服务好等等，这些都是好处，但火锅店不会把所有好处都作为价值主张，而是选择重要的、具有优势的好处作为价值主张。

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纪炫GIHYEN推行的奖金消费699元购买一套产品，即可成为会员，由此获得推广权。成为会员之后，直推一个699元的会员，公司奖励100元的直推奖，直推第二个人，公司会再奖励100元，此时，该会员就“出局”了，从会员升级为“分公司”，成分公司后，推荐第三个人时，公司将奖励100元的直推奖以及200元的团队管理奖，以此类推，该分公司今后每直推一个人，都可以拿到300元的奖励。

除了直推奖和团队管理奖之外，纪炫GIHYEN现行的奖金制度还另外包括三大奖励，共计五项：

1.直推奖：会员推荐会员，享受100元直推奖。

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2.团队管理奖：直推2个会员升级分公司，即可拿团队管理奖。团队产生1个会员，公司奖励200元。

3.分红奖：直推20个分公司，即成为合伙人。此后团队每产生1个会员，公司奖励全球分红奖100元。

4.平级奖：平级奖为直推利润的20%。

5.业绩冲刺奖：公司不定期为业绩优xiu者定制冲刺奖。例如，报单起两个月内升级合伙人，公司奖励iphone14（礼物不定期调整），礼物也可加钱升级。

客户细分，价值主张，渠道通路，客户关系，收入来源，核心资源，关键业务，合作伙伴，成本结构。如果你是次看到商业模式画布，可能会让你比较迷惑。有些人给它标了数字顺序，教你从哪个模块开始，依次分析。我觉得大可不必，我的理解很简单：以中间的价值主张为基点，把图分为左右两块，左边是对内，如何创造价值；右边是对外，如何交付价值。

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