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企业内部控制在兼顾经营活动的效率的同时，在内部岗位设置、权责分配、业务流程设计等方面形成相互牵制、相互制约和监督的机制。相互牵制性原则要求企业完成有利益相关的不同岗位工作时，必须经过两个或两个以上的相互独立的岗位人员和流程设置，互联网+从流程设置上确保制约有效制衡，保证了不同岗位或人员具有相对完整的工作独立性。

卫目世明新零售系统解说

创客:400元(1套)

次到创客的标准首先是需要购买1套价值400元的产品，购买成功后，系统便会自动生成专属的二维码，一旦推荐成功后:创客分享创客=150元创客分享总代=150元;创客分享董事-150元

2、创客晋升总代2个要求:

1).直接分享5个创客;

2).市场销售业绩累计2万元。

总代:6000元(20套)

，达到总代的标准首先是需要购买2套价值600元的产品，购买成功后，系统便会自动生成专属的二维码，一旦推荐成功后:总分享创客-190元;总分享总代-1800元;总代分享董事=180元，

2、福利:提前享受代理级差

(1).享受与创客代理差价(190-150)=40元/套;

(2).享受与总代代理平级=8元/套。

3、总代晋升董事2个条件:

(1).三个市场累计达到销售业绩18万元;

(2)其中两个市场各累计两万元。

董事:30000元(105套)

这到董事的标准首先是需要购买105套价值3000元的产品，购买成功后，系统便会自动生成专属的二码，一旦荐成功后:董事分享创客-22元董事分享总-2400元，董事分享董事-1200元，

内部控制应当对实施成本与预期效益进行综合考虑，以适当的投入实现高效的控制。成经济有效性原则要求从投入成本和产出效益两个方面进行分析和研究。企业整体利益最大化是经济有效性原则判别出发点和标准，互联网+通过将生产成本数据与财务控制数据进行对接

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