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　　永春堂商城系统（奖金制度开发）【吕筱：1852.0778.微电646】，永春堂系统模式开发、永春堂系统软件开发、永春堂商城系统开发、永春堂小程序系统开发、永春堂新零售系统开发。

　　那么腾挪到哪？就需要想清楚你人生中的延安在哪里，如果你的目标在延安，那在路上你多打一次胜仗，都是消耗一份力量，就会多耽误一天时间到达延安，不要搂草打兔子，搂到什么打什么。

　　抬头看天，关注宏观，国运、时运、行运，与企运、个运结合，五运共振，运气才能最大化，我觉得国运是40年来最确定的变量，尽管人口红利正在消失，但是人心红利正在涌现，国运红利经久不衰。

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　　一、永春堂奖金制度解析

　　VIP会员：首单299元购买一件产品，复购210元就可成为公司会员；

　　代理：直推5人或自己一次性复购5单；

　　加盟商;直推15人或复购15单，团队业绩累计150单；

　　合伙人：直推30人或复购15单，团队业绩累计1000单；

　　创始人：直推40人或复购49单，团队业绩累计5000单；

　　执行创始人：直推50人，或复购50单，下线两个创始人和三个合伙人，团队业绩累计20000单；

　　***创始人：直推60人，或复购60单，下线十个创始人两个合伙人；

　　见点奖：两元，下拿8代。

　　二、永春堂颠覆性的制度

　　1.有销毁机制,能确保不做市场的消费者有可观的消费分红,容易吸引人,留住人。

　　2.门槛低,不烧伤,1300就可以开启这个生意。

　　3.收入不封顶的同时能带动内循环,能吸引高阶人群加入。目前吸引了不少认知水平非常高的老板,CEO和大领导人带团队平移进常

　　4.无PV,不砍业绩。业绩累计不归零,级别只升不降。

　　5.没有大极差,可超越。

　　6.两条线不对碰,只为了区分大小区。单线照样挣大钱,哪怕只推荐一个厉害的人也可以***。

　　7.全部人都吃大锅饭。贡献值分红,级别奖等都是基于全球总业绩而不是团队伞下业绩来核算。

　　8.制度总拨比60%,正拨比,无泡沫。

　　保持拥抱变化心态的常态化，保持战略腾挪姿态的常态化。企业要下沉，出海，都是一种降维腾挪，降维打击，拥有代差级武器。

　　腾挪要调低对成功的预期，理解共同富裕下的腾挪，要充分的去学习和理解，理解共同富裕的含义，要想融入到什么位置上面，你才会拥有更大的势能，产生更大的社会正能量。

　　流量打法+模式创新后劲乏力，整合式科技创新带来腾挪机遇。现在创业不能做吃信息差的事情，这个时代几乎没有信息差，要做整合式的科技创新，才会带来新机遇。我们现在投的很多科技创新都是所谓的整合式的科技创新。新技术、新工具、新能力，新元素替代“数智产业化、产业数智化”是大势所趋。

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