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在港区（这里可以理解为某个特定的经济特区或港口城市）的道路工程建设中，乙级资质企业在质量控制中的地位至关重要。乙级资质意味着这类企业具备一定的技术能力和管理经验，能够在一定范围内独立完成工程项目。以下是乙级资质企业在质量控制方面的几个关键点：

1. 质量管理体系的建立
乙级资质企业需要建立并运行有效的质量管理体系。这意味着企业必须制定出一套完整的质量管理制度，包括质量目标、质量管理流程、质量监督机制等，并确保这些制度在实际操作中得到贯彻执行。

2. 施工过程的质量控制
在施工过程中，乙级资质企业需要严格把控工程质量，确保每一个环节都符合设计要求和国家标准。这包括原材料的选择、施工工艺的执行、隐蔽工程的检查、中间验收和最终验收等各个环节的质量控制。

3. 技术力量的支持
乙级资质企业应当配备足够的技术力量来支持质量控制工作的开展。这包括拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队，以及先进的检测仪器和设备，确保在施工过程中能够及时发现并解决问题。

4. 员工培训与教育
为了保证质量控制的有效性，企业还需要对员工进行定期的培训和教育，提高他们的质量意识和技术水平。这有助于确保每一个参与项目的人都能够明白自己的责任，并有能力做好自己的工作。

5. 质量反馈机制
企业还应该建立健全的质量反馈机制，以便及时收集来自施工现场的第一手信息，并据此做出正确的决策。这有助于企业及时调整质量控制措施，确保工程质量始终处于可控状态。

6. 质量认证与评价
通过质量认证和评价，如ISO9001等国际质量管理体系认证，可以增强客户和社会公众对企业质量控制能力的信心，从而提高企业的市场竞争力。

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