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客户和员工是没有边界的，可以为企业共同创造价值。例如，小米品牌传播以及产品技术创新的主力军就是小米粉丝军团，依据品牌传播也在不断传播品牌和创新产品，在客户中延伸人力资源管理服务产品链。此外，可以在一定程度上展现人力资源的B2E模式，也就是业务经理和员工参与设计、研究、体验人力资源服务和产品。

卫目世明新零售解说：

一、创客：400元（1套）

1、达到创客的标准首先是需要购买1套价值400元的产品，购买成功后，系统便会自动生成专属的二维码，一旦推荐成功后：创客分享创客=150元；创客分享总代=150元；创客分享董事=150元。

2、创客晋升总代2个要求：

（1）.直接分享5个创客；

（2）.市场销售业绩累计2万元。

二、总代：6000元（20套）

1、达到总代的标准首先是需要购买20套价值6000元的产品，购买成功后，系统便会自动生成专属的二维码，一旦推荐成功后：总代分享创客=190元；总代分享总代=1800元；总代分享董事=1800元。

2、福利：提前享受代理级差

（1）.享受与创客代理差价(190－150)=40元/套；

（2）.享受与总代代理平级=8元/套。

3、总代晋升董事2个条件：

（1）.三个市场累计达到销售业绩18万元；

（2）.其中两个市场各累计两万元。

三、董事：30000元（105套）

1、达到董事的标准首先是需要购买105套价值30000元的产品，购买成功后，系统便会自动生成专属的二维码，一旦推荐成功后：董事分享创客=220元；董事分享总代=2400元；董事分享董事=12000元。

基于此企业能够依据员工数据来合理选择人员，了解以及掌握企业员工期望以及价值，以此建立合理的酬薪决策，寻找最佳效能匹配能力系统和职位系统，从而达到提高科学分配人才的能力，打破劳资关系的临界点，以便于降低企业矛盾与内耗、成本。

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