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元气先声分销系统开发（麦萍.189-2231-8293微电）元气先声系统模式开发,元气先声新零售模式开发,元气先声分销系统开发,元气先声模式制度系统开发

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在互联网时代下，企业的人力资源管理应当构建多渠道的人才沟通平台，从而有效的提升企业员工自我价值的体验。基于互联网有着较强的交互性，能够实现思维的跨界融合。这就需要企业的人力资源管理，充分的把握互联网时代的这一优势。加强与客户之间的沟通交流，研究出最具创新意义的现代化产品服务。

一、元气先声系统开发模式介绍：

3960自己入单成为代理

推荐第一个3960给10%也就是396

推荐第二个3960给20%也就是792

推荐第三个3960给70%也就是2772

等于推荐三个人回本

推荐满三个人升级到一星创客，一星创客可以拿团队业绩奖3%

一星创客培养出两个一星创客（团队业绩达到5万），升级二星创客，拿团队业绩5%

二星创客培养两个二星创客，升级三星创客，拿团队业绩7%

三星创客培养两个三星创客，升级四星创客，拿团队业绩9%

四星创客培养两个四星创客，升级五星创客，拿团队业绩11%

五星创客培养两个五星创客，升级六星创客，拿团队业绩13%

六星创客培养两个六星创客，升级七星创客，拿团队业绩15%

培养三个七星创客升级总裁，总裁拿公司流水的3%，有几个达成，几个平分这3%，并且一次性奖励30万（限前100名）

培养三个总裁升级董事，董事拿公司流水的5%有几个达成，几个平分，并且一次性奖励100万（限前30名）

到了三星，就会有伯乐奖，也就是你的伙伴赚多少团队业绩你就拿多少伯乐奖，哪怕超越也有。

企业要从整体战略发展的需要出发，对人力资源培训开发体系进行完整和系统的设计和实施，构成一个完整的动态系统。企业人力资源进行培训与开发同人力资源规划存在极为密切的关系。人力资源规划是人力资源战略的核心内容，目的在于实现各类人才的合理配置和有效利用，而培训与开发则是现代组织人力资源管理的重要组成部分。

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