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　　新零售电商是什么意思

　　专业解释：通过科技手段对线下零售店面的客户进行互联网大数据分析，然后整合线上线下资源，更加充分利用数据分析实现零售的效率充分化。

　　通俗说法：把实体店和电商进行有机地结合在一起。让实体店也能拥有自己的电商平台，为实体店赋能。

　　新零售电商的意义

　　卖家采用新零售模式之后，用户可以在实体店扫码了解更多，也可以选择在家手机下单，信任力强，而且距离近，半个小时就能送货上门，更快；还能通App参加会员积分等活动。对商家来说，可以拓展用户半径、产品品类等。

　　新零售的出现，让线上(电商品牌)与线下(传统品牌)得到了一次市场竞争与重组的机会，电商自有品牌开始布局线下、传统品牌也开始入局电商。

　　各种差价严重、品质乱象，慢慢演变成线上线下同品同质同价的市场新趋势

　　电商新零售四种形态

　　比起深度垂直化的互联网，新零售仍然是个新事物，即便在过去几年中一次又一次地被资本催熟，所展现出的商业形态无外乎以下四类：

　　1、生鲜超市。

　　盒马鲜生、超级物种、鲜食演义、大润发优鲜等等，在O2O时代功败垂成的生鲜市场，迅速成为新零售舵手们青睐的对象。

　　原因在于，生鲜类产品的特殊属性对物流和仓储有着苛刻的需求，无论是盒马鲜生还是超级物种，服务的都是线下3公里的商业圈，且大多数打着新零售招牌的生鲜门店，更注重线上流量，采用的是生鲜零售+餐饮+配送的模式，线下扮演的是体验和仓库的角色。不可否认，O2O模式的溃败催生了“新零售”的形态，至于能否撕开一个口子，从盒马鲜生、超级物种的疯狂扩张，以及越来越多跟随者出现的情况来看，或许没那么糟糕。

　　2、无人超市。

　　2016年末的时候，亚马逊推出了无人超市Amazon Go，仅仅过了半年时间，无人超市的概念就在中国大火，出现了无人货架、无人便利店等多个“变种”。

　　可没几个月的时间，媒体之于无人超市的态度就从叫好转向唱衰，就连阿里的“淘咖啡”也被视作没有技术硬货的噱头。线下商超有个计算标准叫坪效，就是每平方米能够产出多少营业额，占地200平的“淘咖啡”可能还只是个样板工程，但缤果盒子、Take GO等已经开始在线下扎根，却屡屡被质疑所能承载的用户数、SKU、成本等问题，此外还要面临技术、人性等多层面的考验。或许无人超市是个趋势，目前仍需要漫长的过渡期。

　　3、精选体验店。

　　相较于线上渠道，新零售最显著的优势就是体验，并催生了一批以体验式消费进军新零售的玩家，网易考拉的“海淘爆品店”、MUJI的酒店等无不是如此。

　　如果站在新零售的角度来理解线下精选体验店的意图，无外乎为了占领新零售的线下场景，最终挖掘出新的增长引擎。那么用户关系的价值便大于流量本身，比如通过精选SKU、装修风格和陈设布局来输出生活方式，MUJI恰恰就是其中的集大成者，如今网易考拉、小米有品、网易严选等也开始复制，只不过多了线上引流，开始拥抱新零售。不过，这是一个典型的重模式，坪效的优劣决定了能否规模化复制，也决定了参与门槛。

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