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本文由深圳满意度咨询（SSC）（满意度调研公司）出品，欢迎转载，请注明出处。深圳满意度咨询（SSC）（员工满意度调查公司）是一家专注于满意度调查研究的咨询机构，深圳满意度咨询认为开展内部员工满意度调查需要有一个清晰的计划和步骤。以下是一个详细的内部员工满意度调查的步骤指南：
1. 确定调查目标：明确你希望了解的内容和目标，例如工作环境、管理方式、职业发展机会、薪酬福利等。
2. 制定调查计划：确定调查的时间表、调查方法、样本规模，以及数据收集和分析方式。
3. 设计调查问卷：创建一份全面的调查问卷，包括封闭性问题（多项选择、量表等）和开放性问题（文本框、评论等），覆盖各个方面的员工体验。
4. 保护员工隐私：确保调查是匿名的，员工的回答不会被追踪到个人。同时，明确说明员工的反馈仅用于改进和分析。
5. 选择调查工具：选择合适的调查工具，可以使用在线调查平台、问卷软件或纸质问卷，根据组织的情况选择最适合的方式。
6. 采集数据：发送调查问卷给所有员工，并设定一个合理的截止日期。同时，鼓励员工参与，强调他们的反馈对于改进很重要。
7. 数据分析：收集所有调查数据后，进行数据分析，统计各个问题的回答情况，计算满意度指标等。
8. 识别问题和趋势：从数据中找出员工的主要关切和问题，识别出现的趋势和模式。
9. 制定行动计划：基于调查结果，制定具体的改进行动计划。每个问题都可以对应一个或多个具体的措施。
10. 沟通调查结果：向员工透露调查结果，解释你们计划如何应对问题和改进，让员工知道他们的声音被听到。
11. 实施改进措施：开始执行改进行动计划，确保每个措施都有负责人和时间表。
12. 持续跟踪：定期跟踪改进措施的进展，收集员工的反馈，确保他们感受到实质性的改变。
13. 再次调查：定期（例如每年一次）进行内部员工满意度调查，以评估改进措施的效果，并进一步优化。
开展内部员工满意度调查是一个系统性的过程，需要充分的计划、执行和跟踪。通过认真的调查和有效的改进措施，组织可以提升员工满意度，创造更好的工作环境和氛围。大多数公司内部员工满意度调查是委托专业的第三方调研公司进行，目前比较专业的满意度调查公司有深圳满意度咨询有限公司。

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