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全球化竞争的加剧必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理，以充分调动人的积极性和创造性，实现人力资源的价值。因此对于民营企业来说，要获得人力资源管理的优势，必须顺应现代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。

1、O2O模式

这种方法最为显著的特点是店中店战略，一般来说，是企业鼓励团队开设线上商店，但与更常见的模式相比，这种分销渠道战略是允许大客户或小合作伙伴创建自己的线上商店。

2、立即购货方式

简而言之，销售商品的直接方式是在不经过结构分析的情况下，根据合作伙伴和客户的稳定发展购买产品，然后向他们提供与高性价比相关的积分和奖励。

3、直销模式

有了这种小程序分销商城系统，企业可以立即销售商品，而无需结构分析和分销模式。这是一种从客户服务中心到微信代理的运营方式。

其重要作用是将微信分销商城系统应用于产品的营销和推广，提高企业品牌在移动互联网上的知名度，获得更多的潜在客户。

4、逐级分销渠道策略

小程序分销商场系统最具有安全的分销渠道策略是逐级分销商。各级经销商都有相应的特许权使用费份额。这种分销渠道策略是一种更适合企业的方法，可以帮助企业尽快采购商品，彻底消除企业的积压问题。

一方面民营企业对人才的要求日渐苛刻，尤其是在某些高科技民营企业，大学生和研究生占有绝大比例。这样一个高素质的人才队伍为公司的发展带来强大动力，是企业宝贵的智力资源和无形财富。另一方面，大部分民营企业，特别是传统的第二产业和第三产业

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