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    泰斯密模式制度软件开发，古经理182-0099-0522微电，泰斯密模式软件开发，泰斯密商城新零售系统开发，泰斯密模式APP定制开发

    泰斯密模式制度介绍：

    一、消费变合伙人(会员制)

    金卡(使用者)，消费2800元，送大于2800元产品再送2800电子积分

    二、钻卡(经营者)

    消费7800元，送大于7800元产品再送7800电子积分

    三、超钻(报单中心)

    消费2X7800元，送大于15600元产品再送15600电子积分享有2%的报单费

    钻卡7800元(产品+积分)超钻2X7800元(产品+积分)，直推奖:10%

    二、组织奖:小部门业绩10%

    7800钻卡日封顶7000元(日结周发)2X7800超钻日封顶2X7000元(日结周发)

    三、领导奖:

    一代组织奖:二代组织奖:30%，三代组织奖:20%，四代组织奖:10%，五代组织奖:10%，六代组织奖:10%

    四、复消奖:1%

    780元产品1380元产品2380元产品，依次拿10代-30代-50代收入

    五、花红奖:

    主任:50万业绩

    2个主任市场.....总监(全球业绩七大板块1%)2个总监市场.....红宝石……1%2个红宝市场.…....蓝宝石.....0.8%

    注意粉丝经济多是一次性的，可能销售量高，但是复购率较低，所以商家需要持续性的经营用户流量，以此来不断地获取新的粉丝转化。

    从营销角度讲，营销就是找触点，在触点上去找到目标用户，然后采取一些能够影响目标用户的方法去打动用户。通过流量的特点进行营销，可以获得精准客户，快速响应用户需求，保持用户忠诚度。

    流量分为两种：公域流量和地域流量。公域流量相较于私域流量不受时间地域的限制，所以公域的用户流量更多，也就是公域获客相较于私域更容易。通过对公域流量的运营，获客后用户留存，转化为私域流量后再经过运营产生持续的变现与裂变，一个品牌的流量闭环体系就形成了。

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