如何提高托管老师招收主动性

    1、薪酬与招生数高宽比挂勾

    我一直在此外的一篇文章里说过，试过八个版本信息的薪酬管理制度规章制度管理制度后，目前的薪资构成是那一样的：

    教师薪资构成

    1、薪资构成：标准工资一千元肩负优秀班级附加费市场占有率(25%)满勤奖200五险一金例：肩负优秀班级为午晚托班，12员，资费套餐规范1200每个月，满勤薪资测算：1000标准工资12*1200*元每个月五险一金2、绩效考核脱模管理体系：父母举报、总体自律意识、课室日常保洁、每天评价、父母有效的沟通，该5项点评，不符合规定每一项扣50，每星期鉴定一次。每个月罚扣限制为一千元。

    3、段考帮小朋友好好地备考，考试成绩双90分之上，每一个总数奖赏150元。

    这一薪酬管理制度规章制度管理制度中挺大的优势便是灵活运用了教师的工作主动性。由于薪水与招生数状况高宽比挂勾，假若由于教师不足认真造成 ?招生数外流，那麼老师的工资水准也将大幅降低。而假若招到许多 的招生数，则有更强的赢利。

    例子：按上边的薪酬管理制度规章制度管理制度构成，每外流一个学员，老师的工资将降低1200*元。反过来的每招来一个学员，每个月薪资就持续增长300元。借问那一样的管理方案，不努力就太佛性了吧！